近日，最高人民法院发布2025年人民法院有效解决执行难典型案例，其中，广东省深圳市中级人民法院运用“执破衔接”，助力广田脱困重生案入选，为全省唯一入选案例。

从深陷债务危机、面临退市风险，到“卸掉枷锁”、“摘星脱帽”，广田集团的涅槃重生殊为不易，也极具示范意义。这背后，是深圳中院拓展“执破衔接”深度，探索跨区域协同作战修复企业信用，彻底扫清企业长远发展障碍的不懈努力，也是深圳中院探索大型企业全国性司法挽救机制的一次有益尝试。

资金周转困难，民营上市企业面临退市风险

广田集团成立于1995年，为全国建筑装饰行业龙头企业，在深交所A股上市，高峰期业务规模过百亿。2020年起，广田集团资金周转出现严重问题，负债规模超百亿元，涉诉纠纷分布在全国多个法院和仲裁机构，大量资产被采取保全措施、主要银行账户被冻结，造成执行积案400余件，公司股价下跌，面临退市风险。

深圳中院在执行中发现，广田集团曾是国内装饰装修行业的著名企业，具备较高的品牌价值，有机会通过破产重整制度重获生机，遂启动“执破衔接”机制。

“这家企业虽经历危机，但其核心经营团队都留住了，比如财务、销售等，这说明该公司是流动资金紧缺而陷入困境，其管理架构完善，具有经营能力。”时任该案承办法官白田甜说，企业负责人也一直积极筹措资金自救，显示出较强的自救决心与行动。

执破衔接，化解160亿元债务危机

“在广田重整过程中，我们对它的核心资产、品牌采取‘活封活扣’方式，保障其正常经营。”深圳中院执行局执行法官李振宇向记者介绍，针对广田资产前期被多轮查封、账户冻结可能影响经营与重整进程的情况，深圳中院充分发挥“执破协同”机制作用，通过审慎、柔性的执行措施，在保障债权人利益的同时，最大限度减少对企业正常经营的干扰。

此外，案件转入破产程序后，执行部门依托院内协同机制，主动向破产审判部门、管理人提供前期掌握的资产线索、债务情况及涉执信息，积极协助对接银行等金融机构了解企业信用状况。

最终，重整计划顺利执行完毕，通过现金清偿与留债、信托、债转股等金融工具相结合的方式，实现160亿元债务100%清偿，有效维护了上下游民营经济主体的经营稳定。

跨区域协同，3天解封涉14个省39家法院全部被冻账户

正当广田人“轻装上阵”准备大干一场时，又遭遇新的问题：由于广田集团涉及的400余宗各类案件遍布全国各省，公司在多地上了失信名单和限制高消费名单，名下银行账户不断涌现新的冻结措施，这不仅让重整后的广田集团面临十几亿元合同无法签署的难题，也导致其无法满足股票“摘星脱帽”的要求。

记者了解到，按《企业破产法》第十九条规定，人民法院受理破产申请后，有关债务人财产的保全措施应当解除，执行程序应当中止。然而司法实践中，法院尚未有一揽子解除全国查封、冻结措施的先例。

“如果不及时解决上述问题，重整企业不能自我造血，前面的努力可能功亏一篑。”白田甜说。

李振宇接手了这块难啃的“硬骨头”。

“案件涉及39家法院，遍布全国14个省，不仅有各省市法院，还有基层法院。仅靠深圳中院一家，很难快速解决问题。”李振宇说，“必须要全国一盘棋。”

经过研究，深圳中院将案件逐级上报至最高人民法院。2024年5月14日，最高法院执行局召开全国调度协调会，要求妥善处理好涉广田集团的案件，为企业恢复正常经营主体资格奠定基础。

接下来，李振宇开启争分夺秒解封账户“模式”。由于她是全国解封工作联络人，“手机经常被打爆”。

在深圳中院的不懈努力下，2024年6月15日，广田集团159个银行账户均无冻结状态，公司股票交易满足撤销退市风险警示及其他风险警示的条件。自6月18日起股票简称由“*ST广田”变更为“广田集团”，广田集团顺利“摘星脱帽”。

法治是最好的营商环境。深圳中院执行局相关负责人表示，将持续聚焦市场主体“急难愁盼”，以破解涉企执行难为突破口，通过机制创新、柔性执行、联动增效等多项举措，推动执行工作与优化营商环境深度融合，为全市经济高质量发展提供坚实法治支撑。

编辑 冯思颖 审读 李建国 二审 党毅浩 三审 林子权