敢把“效率还追不上”写进展台，是机器人产业难得的诚实 | 柚子态度

一杯爆米花，成了本届工博会上的人气王。

正在上海举行的第二十六届中国国际工业博览会上，佛山企业美的集团库卡中国的展台上，人形机器人美罗在做爆米花。装杯，递出来，观众的手伸过来，它感觉到了才松手。就这几个动作，成了本届工博会上极具人气的一幕。一位墨西哥采购商举着手机边录边夸，说很创新，令人非常惊讶。

不过我看这条新闻，心里记着的不是爆米花，是另一组数字。传统工业臂一小时分拣1800件快递，具身机器人最好的成绩是1000件，到了客户现场，预计能稳定到1200件以上。美的集团库卡中国具身机器人具身算法负责人周涛当着记者的面说，现阶段，效率还追不上成熟工业机器人。

追不上就是追不上，他承认了。

行业里现在流行什么？发布会开得像演唱会，参数一个比一个吓人，落地的事没几个人提。所以周涛这句话，我特意多看了一眼。不是谦虚，谦虚不值钱。是心里有数的人，才敢把不好看的数字摆到台面上。

判断机器人产业的水分，办法其实笨得很：别听他许诺什么，看他敢承认什么。

这个差距是怎么来的，周涛举了个快递分拣的例子。以前的工业机器人干活靠预设路径，快递面单朝下，它认不出来，只能按固定流程走。换成具身智能方案，机器人会自己看场景，把面单翻过来，接着分拣。从能看见到能理解，差的这一步，就是机器人从工具变成熟手的那一步。

难走，所以慢。

这个差距，企业本可以不说的。展会这种地方，家家都在秀最好的一面，短板揣兜里，没人知道。可这个数字偏偏是人家自己报的。报出来不难看吗？也难看的。但写进产业进程里，它就是一行注脚，迟早翻过去。

近段时间这行吵得很凶。有企业负责人公开批评，行业里存在靠关联交易包装收入的攒局型企业。有业内人士估计，可能七成左右的产品，落地的时候都要深度重构一遍。还有头部公司股价大幅回撤，市值缩水以千亿计。凑热闹的人越来越多，掏钱的人开始犹豫。

就在这个节骨眼上，佛山企业把1000件对1800件摆在了明面上。你说是公关技巧也行，是性格使然也罢，我看着顺眼。

顺眼不是没道理的。美罗这台机器人，不是赶工出来给展会凑热闹的，亮相之前整整做了一年的稳定性打磨和测试，这次是作为可以落地销售的成熟产品出场。概念一夜爆红，这几年见得多了，爆红之后还肯花一年磨一样东西，少见。佛山这批做机器人的企业也是，报出来的成绩都不算大：嘉腾的人形机器人具身底盘，出货200台；艾乐博的AI，能干工程师的活。数字不大，口气也不大，恰恰说明心里有底。

底气这东西装不出来，也没必要装。佛山现在聚集了3000家机器人上下游企业，从核心零部件做到本体，再做系统集成，整条链是齐的。

同场发布的开天KAI平台，也是这个路数。给整个工厂当智慧中枢，设备数据汇上来，AI统一分析、调度、下发指令，执行结果再回传优化，越用越熟。关键在数字孪生这一手：所有AI决策，先丢进虚拟工厂里试跑，确认没风险，才敢下发到真实设备。说白了，不让AI的幻觉直接去碰实体产线。宁可前期多一道工序，不让产线替AI交学费。

这行眼下缺实话，不缺豪言。敢认差距，差距才有得谈。周涛说，随着模型迭代和场景打磨，效率差距会持续缩窄。我信。倒不是多信这个模型，是信一家敢把1000件说出口的企业，多半不会停在1000件。

文/评论员具宣冶