村居书记有嘢讲丨看南江社区如何用一只菜篮子，装下城乡融合的大文章

开栏语：水韵顺德，百千万里。即日起，“百千万·顺德印记”之“村居书记有嘢讲”专栏正式开栏。我们走进村居一线，对话村居书记，记录头雁领航的实干担当，探寻产业振兴的乡土智慧，见证水乡蝶变的生动实践。一村一故事，一书记一特色，以媒体之笔，镌刻顺德乡村的时代印记，见证“百千万工程”在顺德落地生根、开花结果。

一边是龙湖春江名宸、瑞府、鎏金湾等新建楼盘拔地而起，一边是南江、南霞、漕渔三条自然村里宗祠、龙舟、疍家文化根深叶茂。

这种新旧交替的状态，曾经是治理的难题，如今却成了大良南江社区最大的优势。10月16日，南江社区党委书记梁铨有做客FM901电台《村居书记有嘢讲》节目，用一口地道的粤语，向街坊们讲述了南江社区如何依托城乡融合的区位优势，以一座新市场的落成运营为支点，撬动人居提质、商贸升级、集体增收的社区发展故事。

新旧交接的发展智慧

不做冷冰冰的商品房片区

要留住南江的人情味

在梁铨有看来，南江社区就像新城区和老城区的“中转站”，一边承接新城区的发展红利，一边保留原有村居的基础和本土街坊——这个“中转站”的比喻，道出了南江最核心的区位特征。

与许多新城社区不同，南江并非一张白纸。它既有基础设施完善、人口密集的新建楼盘，也有传统村落宗祠文化、龙舟文化、疍家文化氛围浓厚的自然村。原住民世代居住于此，新市民陆续迁入，人口结构多元，需求层次复杂。这种“新旧交织”的形态，在许多地方被视为城市更新的难点，但在梁铨有看来，恰恰是南江的底色和优势。

“很多新城区的社区全部是新建楼盘，但本土化根基弱；而传统的老村居又距离新城区的配套较远。南江则恰恰独占了两方的优势。”梁铨有说。基于这一判断，社区将发展定位明确为：城乡融合、便民为本，打造临近新城区的宜居宜商社区。“我们不搞大拆大建，而是用好交界区位，把城市配套落地到社区，让所有街坊都能享受到新城的便利。”

在城市升级与本土烟火气之间，南江的选择是“硬件升级、肌理保留”。道路、排水、照明、休闲空间要跟上新城标准；但老街巷、榕树头、邻里之间买菜聊天的本土氛围，一定要留住。“新城区要有品质，但南江社区不可以变成冷冰冰的纯商品房片区，烟火气就是我们南江人情味的根。”梁铨有说。

一只菜篮子的升级

旧市场痛点一次性解决

街坊买菜可以叹冷气

南江有良好的区位和民生基础，但真正让社区配套提档升级、惠及千家万户的核心抓手，是南霞魔方的落地运营。

南霞魔方的前身旧南霞市场运营了几十年，棚体残旧、干湿混埋、异味大、排水差，一下雨就积水，停车位严重不足，卫生间、消防都存在隐患，居民和商户频频投诉。直到南霞摩方——全新规划的南江新市场投入使用，这个民生痛点才被彻底撬动。

从规划到建设，南霞魔方实现了一次“颠覆性升级”。首先是停车问题：项目及周边配套500多个停车位，其中负一楼设有近百个地下车位，周边地面车位充足，日常买菜、到店就餐及周边居民停车十分方便。其次是市场内部的标准化改造：严格做到生熟分离、干湿分区，配备冷链保鲜柜、智慧溯源电子秤、统一排水系统，异味和积水问题一次性解决。消防、通风全部按现代标准建设。“街坊过来买菜，还可以顺便叹冷气。”梁铨有说。

但新市场的意义远不止于一个便民菜场。它同时是新城区重要的“菜篮子”配套和集体增收载体。新市场属于南江股份社（南霞组）集体资产，稳定运营之后，可以持续增加集体收入，壮大集体“蛋糕”，后续收益反哺人居整治、社区福利、股民分红，发展成果由股民共享。

事实上，新市场的落成，只是南江社区整体升级的一个缩影。近年来，南江持续推进街巷环境整治、清理闲置地杂物、优化排水管网，解决内涝和卫生黑点问题；升级村内道路、拓宽出入口、增设便民停车场，打造小型休闲空间和健身点位。从市场内部到周边街巷，从硬件设施到公共空间，整个社区的面貌都在同步焕新。

而在周边社区普遍开展环境升级的背景下，如何避免同质化？南江有自己的答案。“一切从街坊日常需求出发，民生优先、实用第一。”梁铨有说，以新市场为核心，南江把便民服务、休闲游乐、夜经济、活动空间打包在一起，通过一个综合体解决买菜、用餐、邻里活动多种需求。说白了，南江做的不只是面貌上的升级，更是让配套真正落到街坊日常生活最需要的地方。

从一阵风到长久旺

以市场为龙头串联周边商铺

形成良性循环

人居环境变好、配套变全之后，关键要做旺人气、做长效运营，让社区持续良性发展、持续惠民。

梁铨有的思路也很清晰：新市场不是一个单独的建筑，而是片区的人流核心。下一步，社区会以市场做龙头，串联周边沿街商铺，引导发展生鲜、日用、便民服务业态，打造便民生活圈，以人流带旺商铺，让商铺聚集更多街坊，产生集体收益后，收益再投入社区环境、治理和服务，形成持续良性循环。“我们想要的不是一阵风的热闹，而是长久的兴旺。”

这种长效思维，同样贯穿于社区治理的各个环节。在南江的实践中，基层工作不能仅靠社区单打独斗，而应凝聚各方力量：一方面，动员商户共同维护场内卫生与经营秩序；另一方面，发动党员、志愿者、居民代表和乡贤参与社区巡查、环境监督与民意收集。细化到南霞摩方的管理上，就形成了市场与社区的共治理念：商户管好自家档口，居民自觉爱护公共环境，乡贤积极出谋划策，社区做好统筹服务。“大家共同当家、共建共享，共同守护来之不易的美好环境。”

展望未来，南江社区的工作重点将从两个方面入手。新市场方面，做好精细化运营管理，持续优化场内业态，引入更多本土特色农产品；用好智慧溯源系统，保障食品安全；慢慢打造南霞摩方这个民生品牌，逐步把便民服务、邻里活动落地，做成一站式邻里中心。整个社区层面，继续推进人居微更新，做街巷精细化整治、闲置地活化；深化共建共治，用好物业村居模式，持续优化基层治理；延伸便民服务，把更多服务送到街坊家门口。

从一只菜篮子的升级，到一座市场的运营，再到一个社区的良性循环，南江的故事没有惊天动地的宏大叙事，却有着细水长流的民生温度。在这片新城与老城交界的地方，烟火气与人情味，正在被一寸一寸地守护和更新。

文/顺德融媒莫胜娜