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企业复工·狮山|广东燕京:党建引领巧应变,防疫复工出新招

珠江时报

2月24日上午,广东燕京啤酒有限公司党支部书记、总经理屠玉炯像往常一样,检查公司的出入口、饭堂、厂区等地的防疫设施及宣传标识是否完好。“无论是防疫工作,还是安全生产,我们都丝毫不敢松懈。”屠玉炯说。

坐标狮山镇的广东燕京啤酒有限公司(简称“广东燕京”)是一家集生产销售于一体的大型国有啤酒企业,2月10日开始复工,当前复工率为80%。当前,为尽快恢复到正常的生产运营状态,该公司党支部充分发挥战斗堡垒作用,采取系列措施做好疫情防控工作,坚持“两手抓,两手硬”。

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广东燕京啤酒有限公司党支部正在对防疫复工工作进行部署。通讯员供图

党支部书记是“主心骨”:速设架构巧思对策买啤酒便赠送口罩

面对新冠肺炎疫情,广东燕京迅速做出反应,成立疫情指挥督导组、疫情防控工作组,同时明确各级负责人的疫情防控工作职责和内部责任机制。

其中,疫情指挥督导组由屠玉炯挂帅,全面督导疫情防控工作。自1月22日了解疫情后,屠玉炯果断放弃春节假期,坐镇公司指挥抗疫工作。他结合公司实际特点,下设生产、销售2个防控专责小组,分别由生产、销售副总担任小组长,有针对性地制定疫情防控措施和疫情应急预案。

疫情防控工作组则由该公司内部13个部门全员组成,各部门部长担任本区域小组长,对所负责区域的防控工作负责,对信息统计、应急处理、舆情工作、应急物资、后勤保障、第三方人员管理、异常状况上报这7方面实施全覆盖,共同推进防控工作。

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广东燕京啤酒有限公司每天为重点公共区域消毒2次。通讯员供图

在疫情指挥督导组、疫情防控工作组的带领下,广东燕京的管理人员2月10日开始复工,生产工人2月17日开始复工,当前复工率达80%。但是,疫情对餐饮行业的冲击作用比较明显,对此早有预料的屠玉炯,春节期间便带领销售团队积极在线上开会研讨,探索线上营销新模式,开展无接触健康配送、免费送货到门口服务。

值得一提的是,广东燕京积极经营客情关系,为每个消费终端配送口罩,刺激消费需求。在实际操作中,广东燕京会给经销商所在的商店、餐饮店、超市送口罩,让这些销售点送口罩给消费者。

广东燕京借助全新的销售方式,提升了公司上下和经销商的赢战信心。“公司坚持党建引领,科学防控、齐心协力抓防疫,上下同欲、共克时艰抓复工,危中寻机,一定能化危为机!”屠玉炯表示。

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广东燕京啤酒有限公司在厂区入口张贴防疫提示。通讯员供图

党支部成“战斗堡”:坚决落实四个到位分五批次错峰就餐

广东燕京成立了以该公司党支部党员为主要成员的复工领导小组,制定整套完备的复工复产方案及综合应急预案,签订安全生产和疫情防控承诺书,扎实开展“四个到位”工作,包括防控机制到位、员工排查到位、设施物资准备到位、内部管理到位。

了解疫情后,广东燕京的领导班子早在1月22日(大年二十八)便开始部署工作,积极宣传疫情发展进度,摸查春节期间员工流向,对准备前往疫情发生地的员工进行劝诫,为其他返乡员工发放口罩等防护物资。

节后,从1月26日(大年初二)开始,广东燕京召开了4次专项工作会议,对疫情防控工作进行再部署。每日统计上报该公司全员及在该公司上班的第三方人员的假期动态,及其身体健康状况信息,重点关注疫情发生地等处人员的身体状况。

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进入广东燕京啤酒有限公司厂区的员工,100%要进行体温检测。通讯员供图

2月10日起,为顺利完成全面复工,广东燕京从错峰上班、员工个人防护要求、公共区域消毒、食堂管理、宿舍管理、物资管理等方面入手,实施全过程精细化防控。对于开工后没有生产、检验、应急维修、疫情防控检查任务的员工,部门负责人安排其在家开展网络办公。

为做好“外防输入”工作,该公司三个出入口及饭堂门口均为体温检测卡口,并张贴了疫情防控提示;进入厂区的员工需100%佩戴口罩,100%通过体温检测,建立管理台账,针对疫情发生地返佛人员或疑似感染人员,按照地方政府要求采取相应隔离措施,该公司划出隔离区且每天消毒2次,做好应急准备;食堂加工区域及用餐区域每天清洁3次,严禁生熟食物混淆放置,开餐从11:00开始,要求分五批次错峰就餐,避免员工扎堆就餐带来风险;职工宿舍、办公楼等公共区域每天消毒1次并做好记录。

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广东燕京啤酒有限公司各出入口都设置了体温检测卡口。通讯员供图

此外,广东燕京储备了足量的防疫物资,为复工提供全方位疫情防控保障服务。为确保拟复工人员的心理健康,消除恐慌情绪,该公司工会积极推出“暖春关爱计划”,即积极推送15篇新闻报道及科普知识、12篇疫情防控公告,指导员工理性看待疫情,科学开展防护;给每位员工免费提供一个口罩、一瓶消毒液。

政企同心,患难与共。广东燕京复工领导小组还积极与狮山镇政府展开交流,认真落实复工复产“六个一”措施,在战疫复工准备方面,做到详细调查,科学判断,齐心协力,稳定复工。

党员争当“排头兵”:党员留在公司过年为防疫主动“连轴转”

一个支部就是一座堡垒,一个党员就是一面旗帜。广东燕京啤酒有限公司党支部与经营架构实现100%交叉任职,该公司抗击疫情、复工复产的系列措施100%在党建引领下开展。

在战疫过程中,涌现出了很多优秀党员。该公司党支部委员王树杰,因为要协调厂区公共区域疫情防控工作,选择留在公司过年;该公司党支部委员汤井安,因生产繁忙,大年二十九才赶回桂林与妻儿团聚,大年初三一早就匆忙赶往公司组织抗疫工作;还有该公司党支部党员、公司中层干部蓝婷婷,入党积极分子、中层干部黄琳杰,都因那份同样的初心,舍小家为大家,为顾全大局而选择了逆行。

e9ee093ffc244ad59e8f2fb50842873f.jpg广东燕京啤酒有限公司党支部党员志愿者在检查点一线值守。通讯员供图

于江,广东燕京一名生产一线的老党员,每天从早上8:30“战斗”到下午5:30,除了做好车间的日常安全管理工作,还要每天上报员工的体温数据,对一些重点返佛员工进行密切跟进。他表示,眼下虽然工作压力大,但越是在这个时候,越要彰显共产党员的本色,越要作出表率带动身边的群众,合力战疫。

在这些“硬核”力量的感召下,该公司的党员干部纷纷亮身份、做表率,积极走上防疫一线,协助保安完成疫情筛查工作,勇担复工复产的各项任务,为全面恢复产能打好“有准备之仗”。

文/珠江时报记者 孙茜

通讯员/陀宇 王云 


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