“两化”建设不只是实现内部标准化规范化，更要将建设成效与民心所向、民意所求有机结合。例如，大良市场监管所围绕农贸市场升级改造这一民生实事，自我加压，将辖区内22个农贸市场全部纳入升级改造范畴，累计发放奖励资金超217万元，预计近期再发放252万元。同时积极拓宽资金来源渠道，发动各市场大业主加大升级改造投入力度，累计撬动1.1亿元社会资金投入市场以及市场周边进行升级改造。

目前，大良有4家农贸市场获评“五星”，占全区三分之一、全市八分之一。农贸市场升级改造这一“硬仗”凸显了“两化”建设提升队伍士气和综合素质的成效，使为中心工作、经济社会发展大局努力作出贡献成为“两化”建设的着力点。

大良市场监管所在立足本职工作的同时，也注重统筹多部门力量投身大市场管理，外部监管效能提升与内部苦练“两化”内功相辅相成。一是牵头出台《大良街道网红文旅商圈食品安全和环境卫生提升行动方案》，联合综合执法、消防、社区（村）和管理方等职能部门对金榜牛乳街、华侨城欢乐海岸等文旅网红点开展联合行动，全方位解决食品安全、消费投诉、环境卫生等问题，组织专题培训4场、立案7宗，以柔性介入、教惩结合取代“一刀切”硬性执法。

二是将华盖路步行街打造成为全区首个“地铁商圈放心消费示范街区”，分两批发动48家商户作出放心消费自我承诺。

三是联合税务部门建立全省首个市监税务“联办云服务专区”和全市首个“市监税务促进个体工商户发展工作服务站”，两部门关联28项业务实现100%全覆盖，办理时间压缩80%，累计办理业务超6600宗。

一方面，与辖区18个楼盘物业公司、电梯维保单位协同联动，建立起全市首个电梯快速应急救援网格管理模式，按照“区域组团、快速响应、就近解困”原则，多梯度协同救援全过程仅历时20分钟。

另一方面，与企业共建“顺德眼实时监测系统”，使“顺德眼”成为全国首台对设备中心轴关键数据实时监测的摩天轮，及时预警消除安全风险。

再一方面，携手专业技术机构、龙头企业，先后制定推出全国首个餐饮环节“预制盆菜”全产业链管控规范、“大良双皮奶”餐饮服务规范两项团体标准，填补了产业标准空白。通过专业技术机构加持，“大市场大监管”工作更加专业化、规范化，为“两化”工作夯实基础。

在提升“软实力”的同时，大良市场监管所也着力进行硬件完善。目前，办公用房、业务用房和其他用房功能齐全，能够满足日常工作需要，环境干净整洁，并按需配齐办公设备和执法装备。