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“不破不立”——百日奋战活动第一期项目验收

万和

历时3个多月的努力,以夯实基础、持续改善为主题的百日奋战活动,随着1019日对最后一家工厂的现场走评的结束而暂告一段落。本次百日奋战活动范围覆盖来料、过程、成品、市场、实验室等不同模块,改善内容涉及现场基建改善、流程文件、人员管理等,总共改善项目77项,实际完成75项,完成率97%
1013日,各评委进行现场走评的首次会议,由质量管理部讲解工厂评审顺序、评审要求。以本次评审活动为契机,各工厂相互学习,营造“比、学、赶、帮、超”的活跃氛围。

评审讲解

现场点评

过往品质场地总给人留下“脏、乱、差”的形象,但行动百日,必定令人刮目相看!现场区域划分、5S管理、样品封样管理等等的改善,实现场地升级,管理升级!

改善前

改善后

改善前

改善后

改善前

改善后

品质检验经验缺乏传承,尽管有老员工带新员工的口头讲解,日积月累的口口相传,但检验方法仍在不断缺失!行动百日,必定令人刮目相看,检验视频的制作,更好地代替“口口相传”的检验指导,而全新的“人员评定规则”则能更好地提拔和考评检验人员。

改善前
改善后

建立检验工作岛,检验标准目视化管理、产品图纸、检验方法及案例警示内容,检验工具、设备及首件,标准、图纸等一目了然,大大提高检验工作效率。

改善前

改善后

建立质量看板,对质量意识、知识进行宣传,对改善内容、优秀案例等内容进行展示。

改善前

改善后

通过第一期百日奋战活动,品质内建不破不立,内建工作任重道远,永不停息。希望以本次百日活动为契机,品质系统内部重构内建,夯实基础,从内部蜕变,以焕然一新的面貌迎接未来集团改革发展的挑战,我们将更有信心和实力,为集团产品的质量保驾护航!