为了让更多的技术人员能独立掌握正确的测试手法及仪器的使用，保证测试结果的准确性。从2023年2月份开始，CNAS实验室联合人力资源部对天安高分子各事业部技术人员开展了针对性的专项培训，通过反复的练习提升技术人员的检测有效性和工作效率，积累经验、降低仪器损坏成本、提升数据准确性，促进各事业部技术人员的素质能力和业务发展。
各部门合计：22494min
三部：6人/178项/练习总时长：11729min
研发中心：3人/26项/练习总时长：4575min
为确保学员知识技能持续在线，我们不断采用监控方式，优化培训内容。监控：有助于发现学员短板并改进，提供有效学习反馈。鉴于此，实验室针对外部学员超六个月未测试项目进行了监控，确保培训质量提升。
2024年3月-10月抽检总项目数：124项
通过率：83.9%
实验室除进行测试领域培训外，还积极协助车间开展模温机培训。实验室培训课程流程，包括课件制作、讲课技巧、仪器实操技巧教学，并设计考核环节。同时，把操作的视频制作成二维码，为学员提供持久学习资源。
培训提升专业与实践能力，促进团队合作。学员积极投入，学以致用，适应公司发展。精益求精，持续学习是关键。
导师与学员互动促进成长。鼓励思考，增强自信，提高标准认知。学员将所学应用于工作，导师助力成长，才能共同进步。
培训不仅是教学，也是个人学习机会。提高学员检测规范性，优化导师检测手法。学员与导师共同进步，为公司稳定发展贡献力量。
通过培训深入了解了汽饰皮革领域，并计划加强专业知识学习，转变实验方式，提升实践能力。
梁舜熙认为实验室培训对新员工至关重要，能快速提升行业认知、动手能力和工作效率。五部技术部学员
罗贤哲表示培训内容丰富，与同事互动提升了专业能力并激发了工作热情。EB车间技术部学员
通过培训深入理解实验室设备，意识到严谨细致的重要性，并提高了实际操作信心。
在公司稳健前行的征途中，部门之间的相互协作与有效沟通，是公司能够持续稳步前行的重要基石。而坚持不懈地学习新知、不断追求卓越与精益求精，方能在这场激烈的市场竞争中持续领航，保持竞争优势。
在与一部合作完成《模温机原理、使用及保养维护培训》的过程中，不仅是实验室对一部车间培训技巧的输出，同时也是对一部车间技术模温机原理、使用及保养维护的一个输入过程。
近日，为了响应集团全员营销战略，集团各部门进行了各事业部产品介绍的线上培训，而跨部门协调合作培训可以更进一步的推动该战略的实现，在培训的过程交流深入了解集团产品的性能、特性、特点，比线上培训更真实有效。
在数字化时代，我们充分利用企业微信平台上的酷学院企业培训模块与BPM系统，搭建起一座座知识交流的桥梁。这些平台不仅为员工提供了触手可及的丰富学习资源，更促进了集团内部资源的广泛共享与高效利用。
此外，各部门精心规划的年度培训计划、体系内审员的专业培训，以及其他多样化的培训项目，均鼓励跨部门培训，集团子公司之间多领域的深入合作与知识交融。从专业技能的精进到综合素质的提升，每一步都凝聚着团队的智慧与汗水，共同推动集团向更高层次迈进。
展望未来，我们将继续深化跨部门协作，拓宽知识共享渠道，携手每一位同仁，共同开创属于我们的辉煌篇章！
撰稿：沈嘉焕、徐小江
排版：伦晓君
审核：蒙礼杰、王晓燕、范新晖
