固定布局                                                        

工具条上设置固定宽高

背景可以设置被包含

可以完美对齐背景图和文字

以及制作自己的模板

2025年广东“新春第一会”——全省高质量发展大会提出，要广聚天下英才，夯实现代化产业体系的人才基座、人才底座。广晟控股集团响应号召，召开年度人才工作会议，吹响广晟人才工作的“集结号”——聚才汇智筑高地，改革创新释核力，以战略思维构建广晟人才工作新格局。

雷自合作了题为《广聚天下英才，加快建设高水平人才高地，夯实国星现代化产业体系的人才基座》的讲话。他指出，要充分认识人才工作的紧迫性，立足高质量发展战略全局，实行更加积极、开放、有效的人才政策，广开贤路、广纳英才。就进一步加强人才工作，他要求：一要审时度势、精准定向，紧扣产业发展之“重”，建立企业与人才的“共同体”。深化“再造一个新国星”的理念共同体，吸引凝聚更多核心骨干人才；深化“攀高2.0”目标共同体，齐心协力冲刺攀高；深化创新创效的利益共同体，建立健全市场化考核分配机制。通过理念共振、目标同频、利益共享的深度契合，激活人才“第一资源”。二要深化改革，破立并举，锚定经营发展之“痛”，破除创新与发展的“中梗阻”。要破选人用人之“中梗阻”，立实干实绩导向。以大力推行各层级岗位公开竞聘及末等调整和不胜任退出，有效破解“下、出、减”难题。要破队伍革新之“中梗阻”，立敢干敢拼导向。从AI时代的全面开启充分领悟国星创新发展之道，加大年轻人才引进培养力度，坚持长期主义的人才梯队建设，站稳人才强企的战略高地。三要由表及里、快速推进，聚焦价值创造之“要”，激发攀高与倍增的源动力。聚焦新形势竞争之“要”，业绩考核与资源分配更加注重价值创造导向，建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的评价体系，全面激发人才价值。聚焦新形势人效之“要”，要悉心育才、精心用才，思想上要主动引导，工作上要创造条件，生活上要关心关注，真正把人才团结到企业发展的共同目标上。

刘正东全面传达了广晟控股集团2025年度人才工作会议精神：一要高擎战略旗帜，精准把握集团人才工作方向，做到系统认识“广聚”、深刻领会“天下”、准确把握“英才”。二要谋定务实举措，聚焦主责主业，做深做实做好人的激活、凝聚、调动、发展这篇大文章，形成比学赶帮超的人才工作氛围，为公司完成年度“攀高2.0”任务提供强有力的人才支撑。刘正东强调，要认真落实集团人才工作会议精神，各单位、各部门“一把手”作为人才工作“第一责任人”，深切领悟“人才资源是第一资源、人才储备是第一储备、人才工作是第一工作”的理念，要亲自抓“第一资源”，主动谋划，精准施策，让国星人才政策落实落地，让人才工作出色见效，不折不扣耕好人才工作“责任田”。 

洪育权作了题为《聚智谋篇筑高地 改革突围谱新篇 以更高站位、更大格局、更强力度推动人才工作再上新台阶》的人才工作报告，系统总结和分析了公司人才工作情况，明确了2025年人才工作重点任务。他强调，要贯彻落实广晟控股集团年度人才工作会议精神，把FAITH经营理念融入到人才工作各个环节，科学把握党管人才的方式方法，锚定“再造一个新国星”的发展新目标，积极构建职工个人事业与国星光电事业同步发展的“命运共同体”，全力疏通人才工作“中梗阻”，加快破除青年成才“天花板”，选贤任能、知人善任、人尽其才、优待人才，强化AI赋能，以扎实过硬的举措、实实在在的行动推动人才工作再上新台阶。