“以前这条路坑坑洼洼，尤其下雨天，出门很不方便，现在修得平平整整，我们老人家走路也放心多了！”井溢村村民关叔站在新修好的道路上，高兴地说。这条曾经让井溢村村民头疼不已的主干道，仅用了不到一个月的时间，就彻底告别了往日坑洼不平的模样，成为一条凝聚党心民心的“连心路”、承载乡村希望的“发展路”。

这一切，都源于健力社区创新推行“社区合伙人”机制，以党建为引领，借助“村企共建”模式，打破基层治理瓶颈，真正实现“多元共治、成果共享”。

整改前后对比图

井溢村主干道破损问题由来已久，坑坑洼洼，每逢下雨便积水成潭，严重影响了村民出行和日常生活。尽管修路是大家的共同心愿，但在资金筹集阶段，由于村民意见分散、信任基础薄弱，自筹资金进展非常缓慢。“谁都希望修，但谁都不愿先出钱”，一名村民道出了曾经的无奈。

面对这一局面，健力社区党委迅速响应，将道路修缮列为年度重点民生实事，依托“党建＋全科网格”机制，发动网格员入户走访，全面收集村民诉求，精准研判问题。社区党委书记苏爱芳多次带队深入井溢村召开村民座谈会，真正把办公桌“搬”到了一线。

党组织的作用不仅在于安抚和动员，更在于积极拓展资源、搭建合作平台。社区党委联合街道领导和驻村团队与辖区内多家企业联系，阐述井溢村的实际需求和治理愿景，最终与长期热心公益的中大建设股份有限公司达成合作意向，成功引入首家“社区合伙人”。

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在社区党委的推动下，“社区合伙人”机制高效实施。起初，企业与村里达成协议，由企业承担主干道一半修建费用，剩余部分由村民自筹。在协商过程中，企业被社区党委的诚意和村民改善生活的迫切愿望所感动，最终决定全额捐资，承担所有铺设费用。“作为一家扎根本地发展的企业，回报社会是我们应尽的责任。”企业负责人表示，“更重要的是，村容村貌提升了，整体环境变好，营商环境自然也跟着好起来。这条路既方便了乡亲们，也为企业长远发展创造了更好条件，对合伙双方来说是真正的双赢。”这一举措不仅解决了资金难题，更体现出企业参与乡村治理的社会担当。企业与村庄在合作中相互促进、共同受益，形成了良性循环。

资金问题解决后，社区党委迅速将工作重点转向动员村民参与辅助工程和后续管理。借助“社区合伙人”模式带来的示范效应，党支部进一步挖掘村内党员、致富能手、退休干部、工匠等“社区能人”，组建“能人库”，邀请他们担任施工监督员、协调沟通员。

村干部带头每日巡查工地，关注施工安全与进度；退休党员提醒往来村民注意铺路风险。原本被动等待的村集体，逐渐形成了一支自我管理、自我服务的志愿队伍。

与此同时，村民也纷纷以集资的方式参与进来，不仅完成了支干道的建设，还主动将房前屋后、背街小巷的路面进行了硬底化处理，实现了从“要我做”到“我要做”的根本转变。

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井溢村道路修建工程的成功，不仅切实解决了民生难题，更构建出一套“党组织引领—合伙人助力—能人带动—村民参与”的可持续治理闭环。这一实践，为健力社区积累了村企协同、社群动员的宝贵经验，也为基层共建共治提供了可复制的路径。

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“‘社区合伙人’并非简单的资金注入，而是一种基于信任与责任的深度合作。”社区党委书记苏爱芳强调，“我们正计划将这一模式拓展至老人关怀、文化活动等多个领域，吸引更多企业、商户和志愿者加入‘合伙人’行列，实现从‘共建’到‘共治’再到‘共享’的良性循环。各方在参与中共赢，在共赢中持续成长——这才是社区合伙人的核心价值。”