基层治理的核心在“人”，活力源于激发居民与组织的主体意识。近年来，三洪奇社区秉持“和力共治”理念，通过一系列创新实践，推动治理模式从“单一管理”迈向“多元共兴”，居民角色由“旁观者”转变为“当家人”，走出一条以“人的转变”驱动善治的创新路径。

社区以“微改造”为切口，实施“奇才汇聚·共建家园”计划，将公共空间更新主导权交还居民。通过议事协商、入户调研，首批35名骨干组建共建团队，完成6处闲置角落焕新，并带动商家自主改造1处。居民亲手绘图、施工、见证蜕变，“主人翁”意识被切实唤醒。

这一热情迅速转化为持续行动。社区趁势推出“奇益再生”组织培力与公益微创投项目，孵化10个公益项目，培育30名公益带头人，推动5个“卫生死角”蝶变为“街角花园”。西岸党支部委员灿哥带领居民将废弃鸡棚改造成“邻里茶话角小公园”；青年设计师阿婷无偿提供墙绘创意，带动更多居民从“围观”走向“动手”。期间，73名骨干深度参与，10支团队开展活动超164场，服务群众逾2500人次，“自己家园自己建”成为广泛共识。

“小计仔变大行动”不仅是项目的名称，更是居民心态变化的真实写照——个体的“微光”汇聚成集体的“星河”，组织队伍从无到有、由弱到强，实现了从被动响应到主动参与设计、建设、维护的根本跨越，形成了党群联动、青年参与、合力共建的生动局面。

社区积极搭建资源平台，联合北滘慈善会设立社区公益基金，通过文化节、义卖等多元形式，将公益转化为可持续的社区资本。居民在策划、募捐、联络中完成了身份转变，真正成为社区发展的“合伙人”。

重阳水乡文化节便是其中典范。本地龙舟队自发组织训练并策划赛事，传统美食巧手开设“妈妈厨房”传授技艺，托幼机构设摊推广非遗漆扇，单次活动吸引超300户家庭参与。两年来，累计撬动10个组织、3800人次投入，联动10余家企事业单位与450名居民，筹款达45.48万元。本土文化得以活化传承，社区认同感与动员力显著增强。

从为持续激活社区治理智慧，三洪奇搭建“一核多元”治理体系，以社区党委为核心，联动党支部、议事会、党群先锋队等多方力量，让居民的“奇思妙想”既有表达平台，更有落地机制。

面对小车乱停放痛点，党群茶话会上提出的“拉线划定停车位”建议，经议事会优化完善后快速落地，片区停车秩序显著改善。两年来，社区累计推进微改造项目、开展公益活动超200场，惠及数千名群众。更重要的是，主动参与的意识与协同治理的能力，已融入社区骨干的“治理基因”，为社区长效治理注入了持久动力。

当前推进中的“巷往花开·睦邻善治——叙龙片区共享公园营造行动”，正是“和力共治”模式的深化实践。项目联动居民代表、大学生设计师、花艺师与社区工匠，通过“走巷游戏”“阳光议事厅”等方式共绘蓝图、共建家园。

社区居民芳姐主动认捐，桃姐主动让出院落共建花廊；大学生团队融合水乡文化设计互动景观墙，社区工匠将带领志愿者铺设环保步道。居民从“建设者”跃升为“设计者”与“守护人”，该项目不仅旨在重塑空间肌里，更致力于凝聚邻里情感、强化社区认同，探索一条“以点带面、由片及全”的“绿美街巷”生长路径。

三洪奇社区的实践证明，真正的治理变革，始于“人”的觉醒，成于“力”的聚合。当每一位居民都成为社区的“奇才”与“合伙人”，基层治理便拥有了最坚实的基础与最蓬勃的生命力。在这里，“和力共治”不是口号，而是看得见的变化、摸得着的幸福、可持续的未来。