为积极践行FAITH经营理念，进一步推动渠道下沉，激发终端活力，开春至今，佛山照明家用事业部在北京、广州、长沙、济南、深圳等二十四座城市掀起终端攻坚行动，用实干实绩奏响春日奋进曲。

本次攻坚战以“赢”战行动命名，全面运用“广东特战队”精细化推广模式。该模式以系统化、标准化的推广流程为核心，通过前期精准调研、中期“日战夜研”昼夜双驱、后期持续售后深耕，环环相扣、层层递进，构建起“有规模、有组织、有节奏”的闭环模式，确保行动的高效性与灵活性，显著拉动当地区域照明、电工产品的销售增长。

行动前期，特战队深入各地开展市场调研，结合地域差异与消费习惯，制定差异化推广策略。以深圳区域市场为例，核心区写字楼、商品房与外围区城中村构成了不同的需求结构。前者集中于面板灯、装饰性灯具，后者则对应灯管、球泡等基础替换光源的庞大存量市场。团队据此推行有针对性的产品策略，构建起高度适配本地需求的产品矩阵，从而实现了精准的市场渗透与销售增长。

攻坚团队坚持“日战夜研”工作模式，白天开展地毯式市场走访、转化意向客户，夜间复盘优化策略。在肇庆端州区域，团队在复盘时发现客户因节前备货充足导致短期补货意愿弱，果断将工作重心从即时推销转为前瞻布局，积极跟进并预先准备销售政策。在客户节后库存见底时，团队精准抓住补货契机，成功促成多店置换与订单。　

特战队与经销商协同作战，依托品牌基础与客情积淀精准施策。在邵阳、潍坊、韶关等区域，团队深入乡镇市场，协助终端整改陈列、升级门头形象，并建立常态化跟进机制，持续跟踪动销情况、门店形象焕新进度，确保终端运营提质增效。同时，通过面对面交流与现场调研，系统收集关于门店形象、产品功能、服务体验等方面的真实反馈，形成了“市场驱动—快速响应—赋能终端”的良性闭环。