"百千万工程" | 知行拓新实践团赴三水森林公园，探绿美文旅富民新路径

1. 广东财经大学知行拓新实践团赴佛山三水开展“百千万工程”暑期实践，以一线志愿服务与财会专业调研相结合，推动课堂理论对接基层产业现实，助力县域文旅提质升级。 2. 实践团在三水荷花世界、森林公园等地开展志愿服务，走访管理者、商户、村民等五类人群，围绕营收、客流等五大维度调研，完整梳理园区生态文旅发展机遇与短板。 3. 团队梳理出户外从业者薪资低、客群偏中老年、门票定价异议等五大发展短板，并提出开发研学业态、稳定从业者薪资、优化线上宣传等针对性优化对策。 4. 本次实践成果将助力“百千万工程”落地，团队计划持续跟踪县域文旅运营情况，完善调研分析与优化方案，为广东文旅高质量发展、绿美广东生态建设贡献青年力量。

青春三水2026-07-27 17:52

“百千万工程”

知行拓新实践团

为落实广东省 “百千万工程”、绿美广东生态建设部署，广东财经大学知行拓新实践团分两阶段赴佛山三水实践。6 月 19—21 日，团队在三水两大园区开展端午志愿活动，观察文旅运营模式；7 月 2—3 日针对森林公园专项调研。队员整合问卷、访谈素材形成调研报告，依托财会专业梳理园区经营痛点，提出实操优化方案，以青年力量助推本地生态文旅提质升级。

一、前期筹备：集结动员，统筹实践任务

1、线下筹备会明确实践安排

2、敲定两阶段实践细则

6 月 18 日晚，实践团召开动员筹备会，同步部署志愿与调研任务，划分岗位、规范服务及访谈流程，发放物资并强调安全、礼仪与调研记录要求。队员明晰志愿服务可直观掌握景区运营实情，后续将运用财会专业分析园区收支、挖掘发展短板，全员整装奔赴基层。

二、第一阶段实践：端午志愿在岗，护航游园盛会

（一）全员驻守荷花公园，保障端午客流秩序

6 月 19 日，全体队员进驻三水荷花世界开展全域志愿服务。园区客流激增，队员分岗疏导人流、帮扶特殊游客，统筹后勤物资，沿临水区域巡逻排查安全隐患，及时处置游客磕碰等突发情况，保障园区游览平稳有序。

图 1 队员协助工作人员搬运端午活动物资

（二）双线同步服务，深耕两大园区场景

6 月 20 日团队双线作业，部分队员留守荷花公园持续运维；其余分队进驻森林公园分片服务。鳄鱼湖志愿者维护泼水活动、红色研学现场秩序；孔圣园志愿者负责检票、民俗赛事值守，引导游客体验投壶、敲锣等传统项目，讲解民俗文化。

图 2 队员维护鳄鱼湖泼水活动

（三）一线服务积累调研基础

本次志愿覆盖龙舟、泼水、红色研学、民俗互动等场景，队员高温轮岗值守，有效缓解景区高峰运营压力，近距离摸清基层文旅真实运营情况，为后续专业调研积累一手实景素材。

三、第二阶段实践：

专业实地调研，剖析文旅发展瓶颈

（一）调研动员，锚定专业调研目标

7 月 2—3 日专项调研启动，带队老师要求队员活用财会专业采集经营数据，兼顾生态建设与村民增收，挖掘园区发展短板，产出服务 “百千万工程” 的落地成果。

（二）多维度走访，收集园区运营一手资料

团队走访管理者、商户、村民、干部、游客五类人群，围绕营收、客流、运维成本、管理机制、游客体验五大维度调研，通过实地踏勘、访谈、问卷、政策梳理收集数据支撑分析。

图 3 队员采访游客，收集文旅体验反馈

（三）梳理五大核心发展短板

园区现存短板：户外从业者薪资低、补贴普及不足；客群偏中老年，缺少青年业态；外地游客对门票定价存异议，沉浸式项目稀缺；线上宣传薄弱；园区分散，全域管护人力成本偏高。

图 4 带队老师与园区负责人谈话

（四）财会专业献策，明晰提质增效路径

结合相关政策，团队提出优化对策：开发研学、轻露营业态拓宽收入，公开补贴政策稳定从业者薪资；打造青年活动、常态化线上宣传平衡客流；推出游客优惠套票，升级民俗红色体验；优化轮岗机制压缩运维成本；联动乡村打造文旅线路，带动村民就近就业。

四、实践总结：以专业所长赋能乡村文旅振兴

图 5 知行拓新实践团合照

本次实践将一线志愿服务与财会专业调研相结合，推动课堂理论对接基层产业现实。队员在服务中摸清园区运营难点，通过多主体访谈完整梳理三水生态文旅发展机遇与短板。下一步，知行拓新实践团将持续跟踪县域文旅运营情况，完善调研分析与优化方案，以青年调研成果助力 “百千万工程” 落地，为广东文旅高质量发展、绿美广东生态建设贡献广财青年力量。