【党建引领·实干攻坚】国星光电光电子党支部头雁领航破三关 攻坚一线党旗扬
1. 光电子党支部践行“支部建在产线上、党旗插在攻坚处”理念,将党员先锋岗、攻坚队下沉一线,围绕产能、交付、成本三大难题发挥战斗堡垒作用,党员带头破解生产堵点。 2. 针对物料排产衔接痛点,党支部书记牵头建立生产联动机制,计划、采购、车间党员协同作战,实时共享信息、灵活调配资源,有效缓解物料短缺与订单积压问题,提升产线运转效率。 3. 党员在技术攻坚中主动突破“硬骨头”:装备升级使产能跃升超21%,自动化改造精简岗位;工艺突破解决主力产品扩产瓶颈;模具改良降本15%,将党建优势转化为降本增效竞争力。 4. 党支部成立交付攻坚小组,党员全程跟进重点客户项目的认证、试产与送样,解决技术变更、物料工艺等堵点,确保头部穿戴客户订单按期交付,提升关键项目交付能力与客户认可度。

光电子党支部始终坚持“支部建在产线上、党旗插在攻坚处”,深入践行FAITH经营理念,将党员先锋岗、党员攻坚队下沉到生产一线和重点项目现场。面对产能、交付、成本三大经营难题,党支部充分发挥战斗堡垒作用,党员带头冲锋、攻坚破局,以实际行动践行初心使命,让党旗在生产一线高高飘扬。

组织联动破堵点——党员就是“急先锋”




技术攻坚提效能——党员敢啃“硬骨头”



先锋带头保交付——党员跑出“加速度”



上半年攻坚告捷,靠的是党员带头冲在前;下半程更需加力,关键在党建持续强引领。光电子党支部将始终保持“冲锋在前”的奋进姿态,全面践行FAITH经营理念,把党员的先锋作用体现在每一个工位、每一道工序、每一次突破中,让党员攻坚成为产线上的常态,以党建“红色引擎”驱动光电子事业部跑出高质量发展加速度。
▍撰稿:光电子器件事业部陈馨雨、党建与人力资源部王洁权
▍编辑:黄紫晗
▍编审:童艳




