【党建引领·实干攻坚】国星光电光电子党支部头雁领航破三关 攻坚一线党旗扬

1. 光电子党支部践行“支部建在产线上、党旗插在攻坚处”理念,将党员先锋岗、攻坚队下沉一线,围绕产能、交付、成本三大难题发挥战斗堡垒作用,党员带头破解生产堵点。 2. 针对物料排产衔接痛点,党支部书记牵头建立生产联动机制,计划、采购、车间党员协同作战,实时共享信息、灵活调配资源,有效缓解物料短缺与订单积压问题,提升产线运转效率。 3. 党员在技术攻坚中主动突破“硬骨头”:装备升级使产能跃升超21%,自动化改造精简岗位;工艺突破解决主力产品扩产瓶颈;模具改良降本15%,将党建优势转化为降本增效竞争力。 4. 党支部成立交付攻坚小组,党员全程跟进重点客户项目的认证、试产与送样,解决技术变更、物料工艺等堵点,确保头部穿戴客户订单按期交付,提升关键项目交付能力与客户认可度。

国星光电

光电子党支部始终坚持“支部建在产线上、党旗插在攻坚处”,深入践行FAITH经营理念,将党员先锋岗、党员攻坚队下沉到生产一线和重点项目现场。面对产能、交付、成本三大经营难题,党支部充分发挥战斗堡垒作用,党员带头冲锋、攻坚破局,以实际行动践行初心使命,让党旗在生产一线高高飘扬。

组织联动破堵点——党员就是“急先锋”

物料排产衔接不畅曾是产线最大痛点。光电子党支部书记牵头挂帅、靠前指挥,建立生产联动机制,计划、采购、车间三方党员骨干打破壁垒、协同作战。计划党员紧盯库存缺口、提前梳理物料需求,采购党员主动对接供应商追货保供,车间党员实时反馈排产异常、灵活调配产能。三方信息实时共享、一体联动、同向发力,有效缓解了物料短缺和订单积压的难题,产线运转效率显著提升,党员在关键时刻顶得上、靠得住,真正做到“一名党员就是一面旗帜”。

技术攻坚提效能——党员敢啃“硬骨头”

产线提质增效的战场上,党员始终冲在最前面。装备升级方面,老旧去废机升级改造中,党支部书记和党员技术骨干全程跟进调试、带头攻关,产能一举跃升超21%;党员先锋牵头落地光耦自动化结构改造,多台自动化设备陆续投产,各工序不良控制在正常范围内,操作岗位有效精简。工艺突破方面,主力产品扩产遭遇瓶颈,党员工艺小组主动请缨、迎难而上,新增配套载具、迭代压罩方案,全力拓宽产能上限。成本管控方面,党员工艺小组持续改良模具结构,去废刀使用寿命大幅延长,备件成本直降15%,成熟降本方案正逐步复制到全系列产品,切实把党建优势转化为降本增效的竞争优势。

先锋带头保交付——党员跑出“加速度”

重点客户新品项目,是硬仗更是试金石。党支部成立交付攻坚小组,党员全程跟进认证、试产、送样一线,以实际行动诠释“关键时刻站得出、危急关头豁得上”。头部穿戴客户红外补光、6in1LED产品突遇技术变更,党员联动多部门完善认证资料、推进再验证送样,确保变更平稳落地;穿戴新客户项目分阶段整机试产,党员主动跟进测试卡点,协调解决物料、工艺各类堵点,稳步提升月度交付量,多个重点客户订单均按期交付,得到了客户认可。  

上半年攻坚告捷,靠的是党员带头冲在前;下半程更需加力,关键在党建持续强引领。光电子党支部将始终保持“冲锋在前”的奋进姿态,全面践行FAITH经营理念,把党员的先锋作用体现在每一个工位、每一道工序、每一次突破中,让党员攻坚成为产线上的常态,以党建“红色引擎”驱动光电子事业部跑出高质量发展加速度。

▍撰稿:光电子器件事业部陈馨雨、党建与人力资源部王洁权

▍编辑:黄紫晗

▍编审:童艳