以人民为中心，谋高质量发展
为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对广东重要讲话和重要指示批示精神，以及省委书记李希同志调研佛山高质量发展讲话精神，进一步凝聚全市共识和行动合力，按照全市将“大学习、大讨论”不断引向深入的工作要求，由佛山市委宣传部指导的多场“我为佛山高质量发展建言献策”研讨会近期在佛山传媒集团举行，专家学者、机关干部、企业家代表等各界人士纷纷为佛山争当全省地级市高质量发展领头羊建言献策。《理论周刊》分期分主题分享来自研讨会嘉宾的真知灼见，本期圆桌论坛围绕质量强市、满足人民美好生活需要等话题展开讨论。
满足人民美好生活需要,打造佛山制造的“世界标准”
邹庆永，佛山市人大代表、广东永银工程建设有限公司董事长。
广东永银工程建设有限公司是一家从事智能化、电力化和市政工程施工的高新科技企业，围绕高质量发展和人民美好生活需要，我们不仅努力把工程质量做好，还在积极跟上这个时代。比如现在5G技术正在大面积推广，这既有利于人民生活质量的提升，也有助于整个城市的美化，所以在这一块我们推进的力度比较大。
经过改革开放40年突飞猛进的发展，我国经济已从高速增长阶段转向高质量发展阶段，今后的发展必须要以质量为支点。前不久，上海有一个超市一开张便大获成功，就是因为里面卖的东西质量绝对过硬。当时我正好在上海出差，我随机问了一个普通市民，他说这里卖的东西绝对是真的，茅台是真的，牛肉也是真材实料的。可见，现在老百姓对商品的品质要求已经上升到一个新高度，现在我们必须产出高质量的产品，以满足老百姓对高品质生活的需要。
其实我们也没有退路，现在你做出质量差的东西，不但我们的身体不接纳，老百姓也不会买账。因此，我们要持续地、大力地推广产品质量观念，而且还要把质量标准做出来。比如佛山一些行业领先的公司的生产工艺标准是不是可以形成一个行业标准甚至国际化标准，全世界这个行业都要跟着我们佛山的标准走，以佛山的质量标准来引领世界，那么佛山这个“大城”的形象就树起来了。怎样才算是“大城”，不是我们自己说的，而是要有世界来认可、全国来认可、老百姓来认可。
建立质量强市说到底也是为了老百姓，我们发展的核心是群众，我们要让老百姓吃的是最好的，穿的是最好的，呼吸的空气是最新鲜的，这一点应该成为企业孜孜以求的目标。（邹庆永）
探索示范性措施，建设全国质量强市
刘万金，佛山市市场监督管理局质量发展科副科长。
省委书记李希同志来佛山调研时，要求佛山弘扬工匠精神，建设质量强市。2013年开始，佛山设立了佛山市政府质量奖，目的是激励企业实施卓越绩效管理。截至目前我市共有4家企业获得中国质量奖提名奖，11家企业获得广东省政府质量奖，15家企业获得佛山市政府质量奖（不包括今年评选）。几届评选下来，企业对申报政府质量奖的积极性越来越高，对卓越绩效的认识也越来越深刻，而且参评企业的质量也在不断提高。
2015年，原国家质监总局批准同意佛山创建全国质量强市示范城市，目前已进入考核验收阶段。佛山建设质量强市示范城市形成了很多好的经验和做法，尤其是在对产品、工程、服务、环境等方面进行质量提升的同时，也结合自身制造业大市的特点，将创建重点放在了制造业转型升级上面，希望在这方面能探索出一些经验和示范性措施。
第一是大力实施工业产品质量提升三年行动计划。这个行动计划是佛山市委、市政府在2017年6月出台的，同时配套制定了《佛山市工业产品质量安全监管和质量提升工作方案》等一系列方案，提出大力实施“以质取胜、标准引领、品牌带动”三大战略，把佛山制造打造成为中国制造的风向标。
第二是城市品牌建设成效显著。佛山制造业以“一镇一品”发展起来的产业群体特色明显，庞大而数量众多的产业集聚是佛山制造业的基本特征，产业发展到高端阶段的一个表现形式就是区域品牌。这几年我们把工作重心放在区域品牌的打造上，抢抓机遇，在全国先行一步积极争创“全国知名品牌示范区”。通过示范区的创建，把佛山原有的区域品牌产业用品牌的形式固定下来，进而提升整个区域品牌的竞争力。
第三是构建强劲的质量促进机制。一是加强质量发展宏观规划和组织领导，制定了《佛山市质量发展“十三五”规划》，同时搭建了质量强市工作领导小组架构，各区也分别成立质量领导小组，在全市形成横向协同配合、纵向联动推进的质量强市组织体系。二是加强政策和资金扶持。为确保工业产品质量提升三年行动计划顺利实施，配套出台了《佛山市工业产品质量提升扶持办法》，对质量管理、标准和品牌三方面成效突出的单位进行奖励。（刘万金）
不仅要全部合格还要样样是精品
刘建萍，广东省政协委员、佛山职业技术学院社会服务与科研处副处长。
当前，人民对美好生活的需要日益增长，但能满足群众需求的优质产品还不够多，解决这个矛盾，质量提升是一把“金钥匙”。
佛山是一个泛家居产业大市，集聚了陶瓷、卫浴、家具、家电等众多产业，有着极其丰富的产品供我们选择。但我发现身边的亲朋好友，包括我本人在内，很多人对这些产品会有一些个性化需求，另外也希望尽量少一些劣质产品，希望买的每件东西都是耐用的精品。
在前不久市委书记鲁毅召开的一次会议上，他提出，佛山建设质量强市，产品合格率不能满足于百分之九十几的数字，而是要达到百分之百全部合格。我们不仅要生产全部合格的产品，还要样样都是精品，这也是我们身边群众每个人共同的心愿。
打造质量强市需要各方的努力。对于企业来讲，首先标准要先行。我建议要强化标准化服务业的培育，企业要在推行首席质量官、培养标准化高端人才等方面加大力度。对于政府来讲，刚才说到通过一些质量奖的引导，来提升我们的产品质量，把产品做得更好、做成精品。对教育机构来讲，则要培养更多的工匠型人才，通过大量技能型人才的支撑，推动佛山制造的品质革命，实现佛山向全国质量强市示范城市的转变。（刘建萍）
将佛山特色文化融入产品和城市服务中
谭宏伟，佛山市大城工匠、广东保路威环保材料有限公司总经理。
谈高质量发展，必须“不忘初心、牢记使命”，只要你开始的方向是正确的，无论你是走得快还是慢，最终一定会抵达目标。保路威的初心很明确，就是用我们的产品和技术为百姓造福、为国家分忧，创造出世界领先水平的道路安全出行产品和技术服务。多年来我们一直在坚守、践行这个初心，一直牢记我们的使命，就是不断创造出高质量的创新产品，让老百姓出行更加安全、更加舒适、更加环保。
李希书记来佛山调研时强调，要保护好发展好佛山特色文化。将佛山特色文化融入到产品和服务，以高质量发展满足人民美好生活需要，这一点保路威做得比较好。目前我们做的慢行系统整体解决方案就充分运用了佛山的文化元素，将佛山的醒狮文化、陶瓷文化、功夫文化全部融入到产品当中。例如我们做的艺术斑马线，有龙舟斑马线、醒狮斑马线、红棉花斑马线，也有龙舟广场、醒狮广场、功夫广场。进入禅城、桂城，你很容易感受到它的路面具有非常浓厚的佛山特色。
城市的慢行系统除了满足市民的日常出行功能，还是一个文化载体，是传播城市传统文化、产业文化和城市形象符号的一种载体。因此，慢行系统要充分考虑融入城市的特色文化元素。我们做的慢行系统不是千篇一律的，在不同的地方会有不同的特色，比如在滨水绿道体育公园，会将与体育、全民健身有关的元素融入作品当中，在花卉世界那边则将花卉主题融入慢行系统中，我们是打造一个能够传播城市产业信息和文化特色的立体文化载体。（谭宏伟）
做企业需有人文情怀和利他精神
陆海峰，佛山市人大代表、住友富士电梯有限公司董事长。
谈高质量发展，离不开质和量的辩证法。中国人的消费观趋向物美价廉，适应这个特点，首先得把量做起来。温州人做运动服、运动鞋，也是从量开始。世界五百强企业美的以前也是走物美价廉路线的，因此才能在消费市场中把松下、东芝打败。但是，企业要可持续发展，要做得长久，要走向全世界，就必须考虑质的问题。很多人知道国内有个阳江十八子，其实德国也有一个刀具品牌，叫双立人，经久耐用。一个是国内品牌，一个是国际品牌。十八子专注做国内市场，但双立人的目标是全世界，是让每一个家庭拥有一套，并且能够代代传承使用。
要实现高质量发展，第一要重产业、促行业。很多人认为人才是引进来的，我认为人才是聚过来的，志同道合的人自会聚在一起。比如一提到陶瓷，大家首先会想到是不是佛山生产的？一提到美的，就会想到佛山的白色家电。这就是产业的集聚效应。到今天，顺德整个白色家电的产业链扩大了，包括东芝、松下都聚过来了，人才也聚过来了，什么创新中心、研发基地等也顺理成章地来了。碧桂园也一样，它已经是行业大佬，还需要用手去拿砖建房子吗？不可能了。它要做的，是研发，是别的同行做不到的，这样上下游行业也就起来了。所以，想把质量做好，一定要重产业、促行业，行业集聚非常重要。
第二是要利社会、利人类。日本有一家从事木造建筑的企业，叫金刚组，这个企业做了1400多年，是全世界最古老、最长寿的企业，这个企业根本不是为了做产业、做产品，而是做文化、做情怀，就是我为社会、我为人类，企业的利他主义精神已经做到极致，才能做到那么长久。企业要高质量发展、可持续发展，就要有这种心态、这种境界。（陆海峰）
不仅要满足需求，还要发现需求引领需求
李明，广东百合医疗科技股份有限公司 董事、总裁。
高质量发展对于企业、对于城市都非常重要。没有任何一个企业不期待高质量发展。
百合医疗科技公司是从一个非常小的公司起步的，创办之初只有4个人，经过20年的发展，现在已成为一个拥有4个生产基地、1400多名员工的集团公司，2018年营收超过4亿元，今年预计将达12亿元。我的体会是，企业要高质量发展，一定要走创新驱动、质量取胜的道路。如果再走物美价廉的路子，是没有前途的，因为物美价廉走到一定程度，最后比的就是谁比谁做得更差、谁比谁质量更低。如果没有创新、没有技术积累，企业一定会走到死胡同里去。
从上世纪80年代至今，企业的发展经历了几个不同阶段。
80年代的时候，是解决有没有的问题，你只要能够做出产品来，躺着也能够赚钱，但这个躺赢的时代已经过去了。到了90年代以后，企业的发展是比价格高低，这是第二个发展阶段。只要你能够做出产品来，并且比同行卖的更便宜，你也能够生存发展。但是到了今天，企业的发展进入了一个更新的阶段，拼的是好和不好。这时候如果还在比有没有、便宜或贵，你就没有办法支撑企业的可持续发展。
在这里，怎样满足需求并不断发现新的需求，这是企业发展的一个命题。仅仅满足市场的需求是不够的，走高质量发展之路，满足需求只是一个初级阶段。
医疗器械产业要从满足需求到发现需求，比较高级的阶段是什么？就是引领需求。但是对于目前中国企业来说，引领需求还有很大的难度，但我相信经过我们不断努力，在未来十年或者更长一点的时间，医疗器械行业也能够从追赶行业发展到与全球发展同步再到慢慢进入一个引领行业发展的阶段。（李明）
主持人丨叶小青