探路‘双循环’顺德在行动丨精工智能:帮助制造企业打造数智化工厂

文图/珠江商报记者冷卫兵
“不会学习就是文盲,不会检讨就是流氓。”丁佰胜理个平头,身着白色衬衣,说这话的时候一脸笑嘻嘻的。
丁佰胜,广东精工智能系统有限公司董事长。墙内开花墙外香,可能很多人不知道,精工智能是一家顺德企业,总部位于顺德创意产业园。去年9月,阿里在杭州举行云栖大会,这个大会被称为中国IT行业最高规格大会,参展企业都是阿里的核心生态伙伴,顺德区经促局有关领导参观展览时,意外发现有家顺德企业参展,这就是精工智能,从此,精工智能在顺德朋友圈引起瞩目。

精工智能组装车间
精工智能成立于2017年,历经两年蓄势发力,今年已迈入快车道。目前,精工智能旗下拥有两家合资公司,上半年业绩比去年同期增长50%,全年业绩比去年增长120%,签单额将突破1亿元。至今与顺企瑞德电子、威博电器和昇辉控股,以及深圳创维集团、青岛海尔集团、上海良信电器、珠海优特、浙江绿源电动车等企业合作,精工智能已获得众多成功案例。
随着国际环境发生剧变,我国提出构建国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在此大背景下,顺德企业如何实现高速度、高质量发展,近日记者采访精工智能董事长丁佰胜,请他分享精工智能创新创业、布局全国的故事。
打电话喊人汇聚专业人才
“放弃是为了更好的选择。”丁佰胜说精工智能初创时期走过一些弯路,那时什么都想做,什么都不容易做好,现在已将公司产品定位在三个模块,分别是智能工厂规划、工业互联网和数字化工厂。

精工智能实训车间
丁佰胜以智能工厂规划为例,说精工智能帮助企业打造数智化工厂,让管理更简单,让员工更幸福,让企业赢在起跑线上。
中小企业建设工厂,传统做法要么先建设再规划,要么依赖于设计院、设备商,要么由老板规划、技术部门完成,以至留下楼层不够高、车间无防静电、大小车出入难等众多问题。
智能工厂规划不是做与不做的选择,而是生与死的抉择。丁佰胜介绍,智能工作规划融合建筑设计、精益化、信息化、自动化、数理仿真、物流规划等六大专业,需要一个团队跨界协同,通过专业服务,让智能工厂实现设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化。“没有一个人能精通六大专业,我们的办法就是打电话喊人,汇聚各个专业的创新人才。”丁佰胜表示,作为公司董事长每天操心的就是喊人过来合伙,2021年计划再招300人。
从顺德走向全国
创立精工智能之前,丁佰胜已在顺德创业近十年,他和合作伙伴把精工智能总部放在顺德,他们对精工智能的发展布局深有谋划。
精工智能不是制造企业,而是制造企业的服务型企业。在丁佰胜看来,服务型企业要围绕制造企业转,精工智能瞄准三个点,从顺德走向全国,做好国内再向国外拓展。
目前,精工智能在浙江已成立两个合资公司,各项业务发展快速。11月底,即将在安徽合肥成立第三家合资公司。2021年,已有计划在北京雄安区成立第四家合资公司,与此同时,计划在华东、华南各成立一家智能制造研究院,在合肥成立一个开发中心。到时,精工智能将以一个总部、两个研究院、四个合资子公司的规模布局全国。
目前,精工智能在海外服务有两个项目,一个在越南,一个在马来西亚,都是中国企业在国外发展要求精工智能延伸过去服务,到2022年,精工智能还计划在越南、马来西亚等东南亚国家设立分公司。
丁佰胜介绍,在接触中小企业过程中,发现推动中小企业升级,难度在于老板的思想观念的改变,毕竟中小企业竞争的背后是老板个人境界、眼界与格局的竞争。精工智能布点广东顺德、浙江宁波、安徽合肥和北京雄安,就是为了贴近中小企业服务,同时实现人才使用本地化。
没创新活不下去
对于顺德这片创业热土,丁佰胜要说的话很多。顺德人淳朴务实,具有契约精神和创新精神,本地企业家和外地企业家融为一体,加上政府的关怀,如顺德区经济促进局等部门用实际行动帮企业牵线搭桥、整合资源,这些都是精工智能得以快速发展的重要因素。当前,顺德各项工作有条不紊推进,村级工业园改造腾出土地,总体规划引领着向大都市发展。在此基础上,丁佰胜对顺德提出希望和建议,一是城市制造业的发达程度,取决于当地制造业自身所需服务业的配套能力,希望顺德像宁波、合肥一样重视制造业背后的服务业;二是更多扶持中小企业,因为大企业本身更有能力发展;三是引进更多有价值、有意义的高校真正落地顺德,因为下一轮竞争全是优秀人才的竞争。
说到人才培养,丁佰胜不禁将自己的经验心得娓娓道来。首先是企业文化建设上明确,精工智能五条价值观中有两条是对人才的要求,第一条是“忠厚做人和专业做事”,因为忠厚决定起点,专业决定结果;第五条是“不会学习的就是文盲,不会检讨的就是流氓”,学习是企业活下去的最关键要素,创新的前提是学习,没有学习的创新是瞎想与遐想,没有创新企业就活不下去,精工智能的智能化工厂规划一出生就是创新。其次是企业的伟大目标和合伙人机制,公司战略非常清晰,每个人都知道未来去哪里,每个人对未来都充满信心与希望,能享受到公司发展所带来的果实,这就是合伙人机制。最后是企业流程和关怀,流程简单与简洁,让员工开心愉悦。
