近期，高明区2020年度推动企业导入先进管理方法暨深化运用卓越绩效模式和精益生产活动结束，11月26日，在广东中旗新材料股份有限公司（下称“中旗新材料”）召开活动总结大会，区市场监管局组织区内30余位企业代表齐聚一堂，共同学习和交流卓越绩效模式和精益生产管理模式。

推动企业导入先进管理方法活动暨深化运用卓越绩效模式和精益生产，是区市场监管局组织的系列质量提升行动之一，去年开始组织，由政府投入经费，聘请经验丰富的专家团队，为自愿申请活动的企业免费提供贴身帮扶，活动不收取企业任何费用，通过帮助企业运用精益生产查找短板问题，提升管理水平，增强企业以质取胜的核心竞争力。

中旗新材料员工正在进行作业。佛山日报记者刘嶒摄

9月下旬，区市场监管局联同专家团队，选取了中旗新材料特定生产线作为示范区。近3个月以来，辅导专家团队完成了管理技术和管理技能培训39课时，夯实了现场管理与设备管理的基础，形成了良性循环；实现了对339件影响效率和品质的八大不合理因素的改善，对现场的30多项内容制定了三定可视化标准，在现场形成了可视化、标准化、规范化、全员参与的TPM管理；重点改善项目每旬的停机时间从130分钟减少到45分钟以内，企业设备综合效率和综合管理能力都有了很大提高，帮助企业提升了产品品质，提高了生产效率。

“我们真实感受到了先进管理方法带来的好处。”中旗新材料抛光线四班班长唐甜说，两个月的培训，企业设备的品质明显提升，工人精神面貌也得到改变，工作效率有效提升。

高明区市场监管局局长杜颖梅表示，对中旗新材料的深度辅导，最终取得了丰硕成果，希望到会企业要坚定信心，继续将导入应用先进管理方法作为提升作经营效益的重要手段；要积极参与质量提升行动，政企合力共同推动高明区经济高质量发展再上台阶。

区市场监管局相关负责人表示，该局打造中旗新材料等质量管理标杆后，将向区内企业推广成功经验，逐步形成带动效应，引导高明制造业企业共同推动产业转型升级。接下来，高明将继续开展同类型辅导项目，将更多企业纳入到辅导对象中来。

当天，30多位高明企业代表还一起到中旗新材TPM示范区现场参观了改善亮点，听取项目小组成员讲解优秀改善案例。

文/佛山日报记者刘嶒 通讯员刘惠怡

【扫码阅读更多新闻资讯】