顺德农商行:进阶式培养人才,打出招才引智“组合拳”丨顺德919金梧桐单位命名活动
顺德农商银行秉持“顺天明德,共生共荣”企业哲学,筑牢人才高地
顺德农商银行总行职工之家内,结束了一天的忙碌工作,活跃于金融业务领域的职场精英们,一改工作时西装革履的精英形象,换上了轻便的运动装备,用自己喜欢的方式锻炼身体,这是顺德农商银行员工每日的必备节目。
走出校园,踏入社会,来自全国各地乃至海外的高层次人才齐聚顺德,在顺德农商银行找到了施展才华、实现理想的广阔舞台。人才的聚集,与顺德农商银行始终将“人才为本,重德赋能”视为企业的人才理念息息相关。自2009年成功改制以来,顺德农商银行在助推顺德经济社会实现跨越式、高质量发展的同时,不断创新人才培养模式,探索出进阶式的人才培养新模式,为企业的长远发展筑牢人才高地。

顺德农商银行高层次人才员工进行业务交流。/珠江商报记者周焯杰摄
进阶式人才培养模式助力员工快速成长
2019年,刚从澳洲昆士兰大学研究生毕业回国的周文旭选择进入顺德农商银行,并成为“源动计划”新员工培养项目的学员之一,进阶式的人才培养机制使他在新环境里快速成长的同时,获得晋升的机会。
“在总行参加‘源动计划’的时候,由于表现突出,我获得了加入外汇衍生品团队的名额。”周文旭表示,刚入行的时候,我也是从基层岗位做起,经过自己的努力和公司的培养,成为总行资金营运中心外汇交易岗的一名新成员。
与周文旭有着相似的“升级”轨迹,在总行公司银行部担任统计分析岗的何楚瑶表示,“回忆起这两年在顺德农商银行的工作历程,每一个阶段都能展示自己的技能,获得自我成长。”
另外,总行数字银行部数据建模师叶伟铿也是进阶式人才培养模式的受益者。
2020年,刚获得香港科技大学硕士研究生学位的叶伟铿并未选择留在金融中心香港,而是选择来到了顺德,加入了顺德农商银行。“除了顺德在人才政策上的吸引力外,顺德农商银行完善的人才培养机制以及位列全国农商行前列的数字化转型模式也是我选择这家企业的原因。”叶伟铿认为,顺德农商银行有着非常成熟的培训体系,启动金融科技培训生的人才项目,开展大数据训练营,宛如为每一位员工搭建了进步的阶梯,为员工的快速成才与稳步晋升铺路。
顺德农商银行总行人力资源部组织与人才发展专业经理张靖栩表示,从实习生、新员工,到业务骨干、管理干部,顺德农商银行均配备针对性的人才培养计划,包括实习生满FUN计划、新员工源动计划、关键人才筑梦计划、后备干部飞鹰计划、 一线干部继任者头雁计划等,致力打造人才成长的“育苗场”、“冶炼场”、“赛马场”。
与人才“共生共荣”的企业文化彰显企业品位
自成立以来,顺德农商银行始终秉持“顺天明德,共生共荣”的企业哲学,视人才为企业发展的重要战略资源。回忆起2020年大学刚毕业,叶伟铿表示,当时正处于疫情肆虐、经济乏力、全国用工市场持续加压的大环境,而在顺德农商银行所发布的招聘信息中,招聘的岗位和人数都远超2019年。“即使面临百年未有之大变局,企业与员工‘共生共荣’的关系是对企业气度的最好彰显。也正是这种气度让我选择了农商银行。”
2013年从江西财经大学研究生毕业,现任顺德农商银行总行营业部信贷管理部副经理的张林表示,“2020年是顺德农商银行推进新五年战略规划的重要节点,无论是‘筑梦计划’还是精英团队企业文化大会,无时无刻感受着与企业共同成长的氛围。”

顺德农商银行姚真勇董事长对“筑梦计划”学员寄予期许与厚望。
以企业文化引入人才,以温情服务留住人才。
张林是江西人,刚来顺德的时候,因为语言不通而感到忐忑。“但公司同事与我说话时,会自动切换成普通话,而在我感到无助的时候,他们也会送上殷切的问候和真诚的帮助。”张林坦言,作为一个异乡人,这些暖心之举都让她倍感温暖。同时,受益于顺德的人才房政策,让经济能力有限的她得以在顺德安家置业。
据统计,截至2020年底,顺德农商银行拥有高层次人才共945人,其中硕士研究生及以上学历人才258人,中级职称及以上人才853人,研究生学历且取得中级职称人才166人。

顺德农商银行“揭榜挂帅”工作会议大合照
总行人力资源部专业经理张靖栩表示,企业每年投入薪酬总量的5‰~7‰作为职工教育经费,对内引进优质师资课程,对外组织人才外出学习。顺德农商银行还推行“揭榜挂帅”改革化险总项目,以及参与驻镇帮镇扶村工作,推动本行人才走出舒适区,选派精英骨干奔赴帮扶机构,在广阔天地中施展才华。此外,企业为员工提供健全的福利体系,如交通、餐饮补贴等,还为外地员工提供了宿舍补助,举办摄影协会、健身协会等多样活动丰富员工的业余生活。
文/珠江商报记者苏淑婷 见习记者邓海霞
