南海正在下一盘大棋，当它硕果累累的时候，有望成为传统制造业数字化智能化转型的“中国方案”。

这是个极其难啃的“硬骨头”，但始终立于改革开放潮头的南海人，会让理想照进现实。一定会的。

8月11日召开的南海区制造业数字化智能化转型发展工作现场会，是南海信心的宣言，从议题设置、行动方案以及决策层的姿态来看，坚定而理性，务实而创新。

两周前，佛山市抛出了“前所未有的大礼包”，以最高的维度、最大的力度，将制造业数字化智能化转型列为高质量发展“赶考”的“必答题”，战略之高、信念之坚、魄力之大、担当之巨，昭然如是。

就产业结构而言，南海是佛山五个“儿子”中最具特点的：传统制造业占主导地位，产业升级尚不明显。其背后逻辑是，南海制造业增加值约占全市三分之一，规上工业企业数量在全市占比最大，但以传统制造业的贡献为主。

因此，佛山的战略就是南海的战略，佛山的焦点就是南海的焦点。可喜的是，南海在充分认知区情基础上，除“未来3年超60亿”等政策加码之外，以问题为导向聚焦中小微企业和数字化智能化标准体系，毫无疑问是切中要害的。

为什么是中小微企业？数据显示，全区约6.9万家工业企业中，规模以上工业企业仅3406家，中小微企业占比超过95%。南海实施制造业数字化智能化转型，中小微企业必定是主战场。

为什么是数字化智能化标准体系？另一组数据显示，全区12个200亿元以上产业集群，实现产值5227亿元，平均每个集群产值约436亿元，离千亿门槛距离较大，且门类多、集聚度不高。说明产业集群是南海制造业数字化智能化转型的另一个主战场，且与前一个主战场将高度重叠。一个产业集群涉及众多中小微企业，在构建数字化智能化转型共享平台过程中，标准化是关键问题。这与“德国工业4.0”概念中将标准化列为八大优先行动计划之首所见略同，后者制造业体系里，中小企业也占大多数。

战略既定，从现实出发，南海的制造业数字化智能化转型注定是一条长期、艰巨、困难的道路。那些即将卷入浪潮的中小微企业中，很多是在农村工业化大潮中生长起来的，企业主务实且保守，守成意识浓厚，“不愿转、不敢转、没能力转”的现象比较突出。如何针对他们做有效的思想动员，如何充分发挥扶持资金的杠杆作用，如何政企产学研联动优化标准体系等顶层设计，如是等等，是摆在政策实施者面前的巨大挑战。

但是面向南海未来，这是华山一条路，闯过去就是凤凰涅槃，闯不过去就是一地鸡毛。谁都无法指望，在全球数字化和“人口红利”枯竭大势下，传统制造业的低效生产力能一如既往地充满竞争力。一旦企业在市场中面临淘汰的绝境，以制造业安身立命的佛山和南海，必将上演“皮之不存毛将焉附”的悲歌。

因此，市委书记郑轲此前郑重宣告，佛山发展的命运和企业发展的命运都系于制造业数字化智能化转型。推进会上，市委常委、南海区委书记闫昊波也斩钉截铁地说，“制造业数字化智能化转型，对我们而言已不是‘选择题’，而是‘必答题’，是致胜未来的战略之举。”

而南海制造业的现实，正是中国制造业的典型缩影。过去40多年，中国制造业靠赚血汗钱掘得第一桶金，企业多而不大、多而不强，如今，已进入科技创新和制造业数字化转型的快车道，各地正百舸争流，比学赶超。

从这个意义上讲，南海制造业数字化智能化转型之路，尽管艰难无比，但每一个突破，都会为中国制造业数字化智能化转型奉献样本和示范，其使命重大而光荣。

当南海制造业成为最好的自己之时，中国制造业就有了强大的答案。（蓝海）