9月20日记者获悉，一汽-大众汽车有限公司在疫情之下逆势前行，出色完成上半年任务，再次蝉联行业冠军。这离不开全体系的数智化转型，尤其是一汽-大众汽车有限公司佛山分公司采用在线测量技术，对用户感知的关键部位开展光学测量，保障每一台车高品质交付，用心做足“顶配”的质量。

探寻一汽-大众堪称“顶配”的质保体系里更“数智”的方法。

一汽-大众汽车有限公司佛山分公司所在的华南基地，已广泛采用了在线测量技术，通过在整车下线点配置自动化的光学测量机械手，对用户感知的关键部位开展光学测量，结合强大的数据处理能力，不仅能够精确、快速的识别下线产品的尺寸问题，保障每一台车高品质交付，还能通过数据的自动分析，快速识别上游生产环节的波动，指导生产快速进行优化整改。

一汽-大众数智化生产场景。

“以前的质量检查是靠人抽车，靠人评审，做报告分发，开会讲评，这种事后管结果的方式在一汽-大众多车型海量数据面前的精准度和效率保证不了，有些特殊情况很难在第一时间被发现。”一汽-大众汽车有限公司佛山分公司质保部长张宣表示。

张宣举例，对整车的尺寸，以前是靠三坐标测量，现在焊装和总装都有全车的在线测量，基于测量数据，然后进行计算、预判、分析，找出问题在哪儿，大大减少了解决问题的时间。基于这种智慧的分析，实现智能决策的效果，这也符合大众集团提出的“智慧质量”的理念。

一汽-大众汽车有限公司佛山分公司质保部长张宣。

在线测量技术的应用，得益于一汽-大众汽车有限公司（简称“一汽-大众”）的数智化转型。从2021年开始，一汽-大众在全公司范围内启动全体系的数智化转型，精简传统业务组织机构，培养数字化人才，多个数字化项目落地，大众、奥迪全系产品将交付周期缩短近30%。

一汽-大众大众、奥迪、捷达三大品牌强大的产品矩阵。

在数智化转型的关键期，一汽-大众注重用领先的制造技术，打造精益化、柔性化、数字化、协同一致的工厂，持续提升全领域生产效率，引领行业绿色发展。近日一汽-大众发布的《2020/2021年可持续发展报告》显示，一汽-大众华南基地秉承严苛的“绿色制造”标准，被称为“完美工厂”和“绿色工厂”，且一汽-大众华南基地MEB工厂已实现100%绿色能源。

一年多来，一汽-大众的数智化转型成效颇丰，今年更是出色完成上半年任务，再次蝉联行业冠军。一汽-大众从1991年成立至今已经31年，除长春基地外，已完成在成都、佛山、天津、青岛共五大基地、270万辆的产能布局。在一汽-大众面向新能源转型的战略定位中，佛山工厂是首个从传统燃油车向新能源车转型的基地，目前具备30万辆的新能源产能。

一汽-大众华南基地被称为“完美工厂”和“绿色工厂”。

像那些总是名列前茅的“学霸”“尖子生”一样，总考第一的一汽-大众是由众多科目功课的全面优秀支撑的。透过一汽-大众华南基地的在线测量技术，我们看到的是一汽-大众堪称“顶配”的质保体系里更“数智”的方法、更精准的过程、更可喜的效率，如此坚持“质量至上”正是成就一汽-大众31年产品始终如一“高品质”的稳固基石。

了解一汽-大众质保体系，就会对其31年的高品质追求有了直观的认知，也会找到它之所以能成为行业引领者的内在基因。2021年度，一汽-大众荣获了中国质量协会颁发的“全国市场质量信用3A用户标杆企业”称号，成为汽车行业内首家获此荣誉的企业——只做“顶配”质量的一汽-大众配得上这份殊荣。

2022年，是一汽-大众“众志”之年，这是他们众心同行、迎难而上、乘势勇为、志在必得的进取态度，正如一汽-大众董事、总经理潘占福所强调的那样，他们将继续深化数智化转型，保证数智化转型项目开花结果。还会继续以用户为中心，以创新为驱动，以数智化为关键手段，坚持奋斗奋进、不断超越进取，谱写高质量发展的崭新篇章。

【特写】

一汽-大众“质量日”：最大“阵仗”的质量行动

可以说，“用户第一”“质量至上”的理念贯穿于一汽-大众31年的发展历程，更是其一路领先行业、赢得用户口碑的可靠保障。

“质保部门在公司内部代表着终端用户。”一汽-大众质保总监张博这样定位他们团队在公司内的角色，就是站在用户的角度去管控、评价全过程的质量。在一汽-大众，质保部门这个苛刻的“用户”归总经理直管，这无疑是在管理上的“顶配”，对质量工作的重视程度不言而喻。

一汽-大众质保总监张博。

一汽-大众的产品向来以精致著称，但是随着五大基地格局的形成，质量管理的幅度、难度都在增大，于是他们独创的“质量日”成为近几年一汽-大众最高规格、最具影响力的质量活动之一。

用张宣的话说，“这是质量体系每年‘阵仗’最大的质量行动”——经管会特别重视，总经理、技术副总，还有各基地中外方总经理以及所有质保体系负责人悉数到场，每一次都会齐聚到某一个基地，关注这个基地的质量状态的变化和待解决的问题，因为相关决策者都在，很多疑难问题和一些重大的更改在现场就能拍板决策。

除了快速沟通解决问题，“质量日”还分享各基地质量工作的“最佳实践”，因此每次的“质量日”都非常“隆重且严肃”。一汽-大众有这么多的基地，在提高效率、增加产量上各个基地可以各显神通，但是质量必须做到统一。通过“质量日”，在所有基地做横向打通，真正拉动了各基地质量的提升、创新，这也是这几年一汽-大众对质量管控强有力的一个手段。

文/珠江时报全媒体记者 孙茜

图/通讯员供

通讯员/刘佳