决策者如何做好人力资源管理?狮山园区“鸣狮课堂”开课
9月20日,狮山镇园区产业服务中心“闯狮大讲堂”项目之“鸣狮课堂”第三期在狮山镇党校举行,为期一天,100多名企业负责人、人力资源高层人员学习选人、育人、用人、留人之道,助力园区企业高质量发展。

狮山镇园区产业服务中心“闯狮大讲堂”项目之“鸣狮课堂”第三期开课。
“后疫情时代,人力资源管理愈发地体现人类命运共同体的发展思维要求,要以人为本。”本期培训邀请到管理学博士、清华大学两岸发展研究院特聘教授、中国管理科学研究院人力资源专家、北京大学党政干部班授课老师蔡毅臣进行授课。他围绕“人岗匹配 决策者的人力资源管理思维”“组织赋能 人力资源管理的开发与辅导”“以人为本 人力资源管理的制度化建设与权变”“理解人性 建立人力资源管理与激励机制”,从选人、育人、用人、留人全面促进中高层管理人员进一步学习和掌握人力资源管理知识和技能,提高人力资源管理技术和水平。

100多名企业负责人、高管一起学习。
课程针对决策者在人力资源管理过程中选人、育人、用人、留人四个方面的问题开展,蔡毅臣结合实际案例的讨论和解读,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。课程内容丰富生动,情景教学方式注重互动交流与实效,让学员发散思维破解管理难题。

培训现场。
广东科高电器有限公司人事经理季小莉表示,公司目前处于改革突破发展阶段,在招人方面也遇到很多问题,以前为了降低人力成本,不愿用太多钱招人。“但老师的几句话让我印象深刻,在选人时,工作任务、人的特点、管理方法三者要系统配合,有些岗位的人才招募宁愿贵一些,产生的价值会更高,管理起来也容易。”
“在用人上老师主张辩证思维、系统思维、战略思维,当德才不能兼备,作为用人者需用辩证思维看待。”帝奥斯门窗副总经理谢志玲表示,现在很多企业在用人、管理人方面都会遇到一些困难,尤其是面向现在的年轻人,不能再用以前那套方法来对待,要以人为本,不能用道德标准来评判,要看岗位需要什么人才去匹配,用制度、用绩效来约束,做到管理面前人人平等,制度面前人人低头,要取信,罚不如赏,赏大不如赏小;要立威,赏不如罚,罚小不如罚大。“这些知识都很实用,希望园区的课程能够持续进行,让企业更多受益。”

学员进行交流探讨。
事实上,在今年7月,狮山镇园区产业服务中心深入践行“闯狮计划”,启动“闯狮大讲堂”项目。首期课程邀请了宏观经济学专家金岩石为企业业财融合、把握新热点作权威解读,获得企业家们的点赞。在刚过去的8月,邀请了新商业营销管理创新实战专家围绕创新大客户营销实战策略、沟通谈判技巧等内容,为线上线下合计600多名企业经营管理层、客户经理、营销经理等探索企业业绩增长的新路径。
接下来,“闯狮大讲堂”项目将继续打造鸣狮课堂、走进园区/企业等系列活动,努力为中小型企业培育市场营销、人力资源、技术研发、财务税务四个方面的能力或人才,助力企业破局,实现高质量发展,为狮山打造“双中心”注入新动能。
文/图 佛山市新闻传媒中心记者 李福云 通讯员 肖小元
