9月20日下午，互联网家居头部企业林氏家居旗下林氏整家定制，在完成品牌升级半年后，围绕“进化”主题首度举办品牌战略发布会。发布会上，邀请到业内的专家围绕家居产业发展等问题展开圆桌论坛，并正式发布林氏整家定制战略。

以互联网平台为基底

整家定制重塑行业格局

消费需求的不断提升，也让传统家居行业的弊端也不断显现：前后端链条冗长低效、各环节分段式系统差、供应链协同效率低、信息耗损大、管理方式粗放等等痛点，亟需“进化”迭代，重塑行业格局。林氏整家定制的“互联网平台”应运而生。

据林氏家居CEO崔杰慧介绍，林氏家居进入整家定制领域具备三大优势：首先，成立16年的林氏家居在行业具备品牌影响力；其次，在同类品质中具备极高性价比；再次，高比例的成品配套率让这一模式具备极大的行业竞争力。

突破行业惯性

构建属地化生产新模式

发布会上，林氏家居整家事业部总经理雷之冠介绍，林氏整家定制战略将依托集团成熟的家居空间设计搭配能力与研发供应整合能力，整合橱柜、衣柜、门、背景墙、成品家具、家居软装6大品类，以一体化设计驱动，呈现出让产品更聚焦、选择更容易、匹配更精准的特征，打造符合消费需求的一站式家居空间解决方案。

现场重点介绍的属地化生产与F2C模式。F2C模式（工厂大门到消费者房门），则是通过“属地化生产+属地化配送”方式，避免了传统家居物流运输方式带来的装卸耗损，大大提高运输时效，还能降低物流成本与经销商前置仓储成本，对终端一次性交付成功率的实现有大幅度提高。

据悉，“F2C模式”已在杭州和成都进行试点，数据显示传统物流方式带来的5%货损率已经大比例降低。雷之冠表示，未来还将布局15个城市，争取实现每200公里做到一家工厂覆盖。

全方位链接进化

推动品牌迭代延伸

未来商业智库首席专家、《中国泛家居产业趋势报告》总主编李骞则认为，当下家居行业已经到了需要用零售思维看待产业的时代，而整家定制思维就是从厂家思维到用户思维的转变，让呈现多产品、长周期、交付复杂、多空间结构、触点多、流量分散等特征的整家定制行业具备复杂竞争力，从而造就商业模式的新进化。

文/佛山市新闻传媒中心记者梁文伟

图/佛山市新闻传媒中心记者黄锦成