“小熊电器的发展之路，就是不断逐光、不断成长的过程。”在3月20日举行的小熊电器18周年庆典暨新品发布会上，小熊电器股份有限公司（简称“小熊电器”）董事长、总经理李一峰，言简意赅地总结了小熊电器过去18年的奋斗历程。

在这场品牌“成人礼”上，作为国民小家电品牌和创意小家电“第一股”的小熊电器，发布了全新升级的品牌IP形象“花耳熊”，还发布了旗舰产品逐光系列等，以全新的姿态和奋进的精神，向消费者和投资者展现了一个着眼用户、坚定创新、朝气蓬勃的佛山制造品牌。

明晰5个路径，迈向“全球小家电领先企业”

2006年，在位于广东顺德富安工业区工业城一期63号一处80平方米的破旧厂房内，小熊电器以一台酸奶机开启了18年的逐光之路。

小熊电器董事长、总经理李一峰讲述企业发展历程和规划。

成立至今，小熊电器只举行过3次大型的周年庆典，一次是6周年，一次是12周年，这一次是18周年。而这三个阶段，正好是小熊电器颇具特点的发展历程。经过积极拥抱电商、坚持自主品牌的“创业期”，加速品类拓宽、持续创新的“成长期”，以及拓展生活场景、构筑组织能力、拓宽渠道建设的“变革期”，小熊电器已成长为创意小家电第一股，年销售额近50亿元。

“2020年我们第一次出现营收下降，这让我们开始思考新的发展之路。”李一峰说，目前小熊电器已经制定了5个明晰的战略规划和实现路径，便是战略驱动、产品为先、制造为本、数字化运营、全球化布局，“我们要以做好产品为先，也要做领先型的产品。”

深处制造业大市佛山，小熊电器也坚守制造是小熊电器的基石。目前，小熊电器已建立起5大智能制造工厂、1个核心零部件制造中心、1个运营基地。

在产品和制造实现质效升级的同时，小熊电器加速实现数字化运营，构筑新质生产力。当下，小熊电器已经明确了流程、系统和数据“三位一体”的数字化运营体系。据统计，小熊电器过去几年已投入超1亿元用于数字化建设，未来还将加大投入，以数字化手段建立更深的用户联系、连接更多用户，并以新技术赋能服务、制造和运营等全链条。

小熊电器满足用户需求之路并不仅限国内，更通往全球。李一峰透露，2023年公司跨境电商的规模已经达到1亿元，面对海外市场巨大的增长空间，小熊电器将持续提升海外跨境线上爆品的企划、品控和供应链能力，在北美和东南亚市场建立全渠道、多品牌的本地化运营能力，将自有品牌优势拓展至海外，将产品力、渠道力赋能海外，力争打造全球小家电领先企业。

以用户为中心，一台电饭煲做12.8万次实验测试

在18岁“成年礼”上，小熊电器发布了全新的品牌IP形象，旗舰级产品逐光套系以及吹风机、加湿器、咖啡机、煮茶器等极具行业创新性的产品，无不体现着“以用户为中心”的品牌理念。

全新升级的品牌IP形象“花耳熊”。

全新升级的品牌IP形象“花耳熊”，除了更具朝气的形态变化以外，还拥有最具辨识度的“花耳朵”，寓意小熊电器“坚持聆听用户声音”的品牌态度，也预示以用户需求创新迭代的开花结果。身边的新伙伴——蜜蜂，则代表着志同道合的合作伙伴，与小熊电器统一信念、携手并肩，合力服务用户需求，共创共赢。

“逐光套系”发布现场。

现场发布的“逐光套系”，则聚焦满足用户高端化、精品化的消费需求。如套系中的“真空压力电饭煲”采用环翼釜内胆设计，配合真空压力以及IH煮饭系统能让米饭煮得又快又好吃，不含特氟龙的内胆用材也能让用户吃得更放心。

“我们1825天的探索，12.8万次的实验测试，1.1万项产品调研，106份设计手稿，只为煮一碗健康的好米饭。”李一峰说，与传统电饭煲相比，“真空压力电饭煲”16分钟就能煮好一锅饭。

小熊破壁热饮机则专门依据用户多元的健康食养需求研发，采用“破壁制浆+搅拌精熬”系统，可轻松做出口感更香浓的豆浆，膳食粥、滋补糊等“高阶食养餐”也不在话下。

经济学家香帅发表演讲。

“真正的品牌不是单薄的产品和简单的故事，而是一代又一代人的共同记忆。”经济学家香帅在发布会上，通过“真实用户”和“经济学家”两种视角，描绘了她眼中的小熊电器。小熊电器作为拥护年轻人、懂得年轻人的品牌，脚踏实地通过全球布局、技术创新及数智制造优势，为用户带来真实且确定的幸福生活，这令小熊电器拥有乐观的发展前景和增长空间。

文、图、视频/佛山市新闻传媒中心记者倪玉洁 通讯员吕纯敏