3月27日下午，由狮山经发办指导，美云智数携手东方合智举办的装备零部件行业数字化沙龙在广东东方精工科技股份有限公司举行，与40多位企业代表共话装备零部件行业数字发展，赋能狮山装备制造业迈向中高端。

一行人参观企业展厅。

现场，一行人首先参观了东方精工数字化智能化示范工厂，了解离散型制造行业的数字化转型新样本。东方精工自2011年上市以来，企业确立“内生+外延”式“双轮驱动”的发展模式，向瓦楞纸包装装备产业链上下游拓展布局，目前已成为集设计、研发、生产、销售及服务为一体的瓦楞纸箱印刷包装设备提供商，也正通过实施智能化、数字化转型成为行业智慧工厂整体解决方案供应商。

企业代表与东方精工相关负责人交流。

一行人参观企业车间。

当前，装备零部件产业正从传统工业时代向数字时代迈进，对研发、制造、供应链管理都提出了精细化要求。如何将传统生产车间的制造“孤岛”连接为智能化生产链条？如何在追求企业自身数字化的同时，推进产业链数字化？

本次沙龙就重点围绕上述问题展开交流。东方精工信息管理部总监黄缵通过分享东方精工的数字化建设，让企业家了解东方精工逆势增长背后的数字化布局，其中重点介绍了数字化转型的要点，即生产端到端的拉通。东方精工的数字化不是要做到生产环节的全自动化，而是通过端到端的数字化拉通，最终实现全过程的透明化，提升下单、生产、包装、仓储、物流、销售等全流程的“透明度”，重要成果不是工人的数量变少了，而是关键岗位技术工人的可替代性更高了，摆脱了关键环节对人的依赖。

装备零部件行业数字化沙龙现场。

“制造业所有的交付都是以计划为龙头运筹协同，基于‘一个计划’中心组织能力打造一体化计划组织，而计划里面核心的就是销售计划能否与产能匹配。数字化很难、感觉摸不到边，但主要的是要打好‘三个地桩’，其中最重要的就是业务流要搞通和主数据要搞清楚，为的就是控制库存、控制呆滞。”美云智数科技有限公司佛山美云总经理孟凡高从装备零部件行业的需求、当前遇到的问题与挑战、数字化转型的初步建议、推进步骤等方面向企业代表们分享了零部件行业数字化转型暨数字工厂规划与建设，解析美云智数装备零部件行业方案，实现企业级经营管理可视、计划端到端牵引高效运营、品质端到端铸就精良产品。

企业代表现场拍照记录。

狮山是制造业大镇，在数智化转型上，一直走在全区前列。去年，狮山举办了6场中小企业抱团数字化转型参观交流活动，吸引超百家企业，200多位企业高管和技术专家共话转型，在镇内形成了良好的数智化改造氛围。本次活动，是狮山2024年首场数智化转型专场供需对接会，组织近30家企业参与，是希望通过学标杆、抓政策、提认知，助力企业转型升级。接下来，狮山将继续举办一系列的供需对接活动，把服务重点产业链的工作进行到底。

文/图 佛山市新闻传媒中心记者 李福云

通讯员 詹柱华