数字化的浪潮席卷全球，如何应对这次新的数字化浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级？这是许多制造企业都要面对的问题。

4月29日，狮山镇园区产业服务中心（以下简称：狮山园区）“闯狮大讲堂”项目之“走进园区”系列讲座第二期，在南园园区佛山市瑞普华机械设备有限公司开讲，邀请北京大学硕士、企业数字化实战专家林晓新为园区40多名企业负责人、数字化负责人、生产负责人授课。

培训现场。

现场，林晓新以《流程再造、降本增效：打造数字化工厂》为题，通过专题理论讲解+现场实操演练+工具资料支持的形式，为大家全面、深入解读企业数字化转型的内容，同时，基于国内外优秀企业在数字化转型方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化转型升级。

何为数字化工厂？数字化工厂有哪些特征？数字化工厂的关键技术是什么？在第一板块内容讲解中，林晓新全方面介绍了什么是数字化工厂。“它基于数字化技术、大数据、人工智能、物联网等先进技术，将生产过程数字化和网络化，实现生产活动的高度自动化、智能化和灵活化。简单理解就是将数据信息化，流程标准化。”他表示，传统企业转型的核心关键点就是去能人化，把琐碎的事务性工作交给系统去做，人才负责有思维逻辑的高阶工作，用数字化思维和方法建立可持续发展的战略与人才梯队。

专家现场分析行业痛点。

伴随着市场竞争的加剧，传统的企业管理模式显然已经无法适应新形势的变化，越来越多的企业将目光投向了信息化数字化的管理升级。讲座中，林晓新还剖析了目前的制造业面临的痛点，在互动环节中更是与企业代表深入探讨制造企业在人事、采购、研发、销售等方面的问题，分析企业引入数字化管理升级带来效益和改变。

他指出，当今越来越多的企业意识到客户需求、产品性质、流通模式已发生巨大变化，从而导致企业面临着小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单波动大的困扰。此外部门和人员的沟通协同、企业运营管理数据的收集汇总与追溯都存在问题，加之昂贵的企业运营管理成本和没有高效便捷、良好体验感的工业互联网移动办公平台，阻碍了企业的良性发展。因此企业要降本增效，信息化、数字化、流程标准化管理模式势在必行。

学员小组上台分享数字化转型需要具备的条件。

“所以我们要打造数字化工厂，建设的目标就是打通MES/ERP/OA/WMS/HER/CRM等环节，形成信息实时共享，闭环反馈，从而提升运营管理决策的准确性与效率。”在案例分析环节，学员们分成五个小组，分别上台分享数字化转型需要具备哪些条件，数字化会遇到哪些坑，林晓新一一点评，并列举现实中的案例来阐述数字化带来的便捷高效，增强大家信心。

据悉，自去年狮山园区设立“闯狮大讲堂”项目以来，“鸣狮课堂”已经开展了六期，主要从“销售、人力、财务、研发”四个方面提升企业管理者的管理认知。今年4月开始推出“走进园区”系列讲座，有针对性地解决实践层面的问题，通过实战型的管理方法和管理工具，手把手带着企业学员进行辅导、实操，着力解决企业经营遇到的管理问题及痛点，促进中小企业健康发展，提升企业效益，助力狮山高质量发展。

文/图 南海融媒记者 李福云 通讯员 李慧欣