核心提示：

大企业顶天立地，中小企业铺天盖地。既要服务好大企业，也要关心支持中小企业，使各类企业在佛山得以发展壮大，形成“草灌乔林”企业生态体系。“草灌乔林”企业生态体系建设，对一个地方的产业发展、经济发展至关重要，对二次创业“再造一个新佛山”至关重要。

佛山市政协调研组深入五区走访企业，广泛开展问卷调查，梳理提炼中小企业经验战法，形成关于“佛山优秀中小企业发展成功经验”调研情况的报告。

根据佛山市政协调研成果，佛山市新闻传媒中心精心策划，组织全媒体骨干记者力量，走进佛山代表性中小企业一线采访，深入挖掘佛山优秀中小企业成长故事，探讨佛山如何进一步支持中小企业发展、构建“草灌乔林”企业生态体系，并以“聚焦佛山‘草灌乔林’企业生态体系”为主题，开设专题、专栏，推出系列融媒体报道产品。敬请垂注。

十年磨一剑，一朝试锋芒。

今年10月18日，广东原点智能技术有限公司（以下简称“原点智能”）全激光智造基地正式投入使用，完全达产后的年产值预计将达到15亿元以上。

作为佛山最年轻的国家级专精特新“小巨人”企业，原点智能才走过不到10年的时光。一家初创型企业，怎么会发展得如此之快？

“原点发展的生命线，就是创新。”在原点智能极具科技感的展厅，该公司的首席技术官钱代数博士，一语道破真谛。

重视创新，这也是众多佛山优质中小企业的发展秘诀。我们在采访中也发现，以原点为代表的佛山高成长企业，正是因为掌握了技术创新、产品创新、管理创新和模式创新这四种能力，才得以在复杂多变的环境中造就“不死之身”、立于不败之地。

坚持创新，用十年时间站上世界之巅

十年，说长不长，只够一棵小树苗长到两三米高；十年，说短也不短，足以让一个创业团队打造一家“小巨人”企业。

2015年，中南大学机械设计制造及其自动化专业的高材生曾超峰，带着团队在南海丹灶成立了原点智能，瞄准金属切削机床发展。

原点智能全景图。

仅用了5年的时间，原点智能就成为广汽丰田发动机公司的首家一级国内装备供应商，并获得本田、日产的认可与青睐。靠着三大日系车的订单，原点智能度过了创业的艰难期。

然而，原点智能并没有满足于此，而是开始聚焦当时国产化空间较大的高端数控机床展开技术攻关。2020年疫情期间，原点智能接到了一笔价值6000多万元的传统业务订单，一旦接订单，就势必要将大量的人力财力投入其中。权衡之后，原点智能选择了放弃订单，只为更专注地研发激光数控机床。

原点智能的坚持得到了回报。经过几年的攻关，该公司成功建立起在“光、机、电、软”领域的核心竞争力，产品的零部件近90%实现国产化，并且得到了市场的认可。

“我们近几年的营收基本上是以每年翻一番的速度在增长。”钱代数说。

原点智能为何能够取得如此快速的发展？除了选择之外，努力也很重要。

钱代数介绍，公司在深圳等一线城市也设立了研发中心和分公司，就是为了网络各地的人才，组建一支高水平的科研团队。他本人也是海外高层次人才。

与此同时，原点智能非常重视研发，不管是创业之初还是目前，都是大手笔投入。“近些年我们每年的研发投入有两三千万元。”钱代数说，原点智能的创新还体现在管理上，“我们公司不是一言堂，老板疑人不用、用人不疑，很愿意、也敢于把专业的事情交给专业的人做。”

原点智能车间图。

如今，依靠技术创新，原点智能已经构建起以高端数控系统+超快激光+工艺软件的核心竞争体系。超硬刀具与硬脆材料高效精密加工技术及装备、面向复杂零件精密加工的多轴五联动激光加工机床关键技术及应用等经鉴定达到国际先进水平，相关技术还应用到航空航天、精密医疗器械、半导体晶圆等对精度要求极高的领域。

“从传统生产到智能制造，从卖产品到卖服务，这背后是原点智能对科技创新的不懈追求，以及对人才的重视和培养。”新华社记者在今年6月聚焦原点智能的一篇报道中如是写道。这也是众多佛山优质中小企业的缩影。

改变思维，管理和商业模式均可创新

如果说原点智能代表了佛山中小企业在技术创新和产品创新方面的追求，那么以坚美集团和天安新材为代表的佛山企业，则在管理创新和模式创新上，为更多企业探索出了一条可供参考的路线。

坚美新科航拍图。

2021年，为了尽快进军新能源汽车铝部件板块，坚美集团设立全资子公司广东坚美新金属科技有限公司（以下简称“坚美新科”）。令人意想不到的是，这家企业自创办起，就是由职业经理人与“创二代”共同掌管。

职业经理人通常拥有丰富的行业经验和管理能力，而“创二代”则往往具备较强的创新意识和对新技术、新模式的敏感度。两者的结合有助于将传统优势与现代思维相融合，使得企业在面对快速变化的市场环境时，展现出灵活性和开放性。

坚美新科车间图。

事实也确实如此，通过管理创新，坚美新科近年来发展迅速，也帮助坚美集团在新能源汽车板块站稳脚跟，2023年实现年产值2亿元，与比亚迪、理想汽车、广汽埃安、长安汽车等车企建立起深度合作关系。

以天安新材为代表的模式创新，也成为佛山中小企业快速成长的法宝。

天安新科全景图。

今年7月8日，天安新材收购佛山南方建筑设计院，补齐了产业链的重要一环。通过不断整合上下游资源，天安新材在短短几年的时间里，就建立起一条涵盖设计、施工、研发、制造、品牌、渠道等方面的完整产业链。

2021年，经历两年的谈判与融合，天安新材与瑞欣装饰的并购终成正果。后者是一家抗菌不燃板等高端饰材的制造商。

同样是在2021年，天安新材并购鹰牌集团，以蛇吞象般挑战传统认知，在当时的佛山引起轰动。“鹰牌已度过最艰难时期，公司正步入稳健发展轨道。”天安新材董事长吴启超说，天安新材的并购让50年的鹰牌保持了良好的增长势头，也激发了高管团队、稳定了员工队伍。

创业永远在路上，创新永远无止境。

佛山中小型企业的高质量发展之路，必然要与创新同行。在当今这个快速变化的时代，只有不断创新，才能使企业保持竞争力，实现可持续发展。而管理与模式的创新，与技术和产品创新同等重要。

文字丨佛山市新闻传媒中心记者 倪玉洁

图片、视频丨佛山市新闻传媒中心记者黎锦健、倪玉洁

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